உங்கள் ஆன்லைன் உள்ளடக்கத்தை சரியானதாக்குங்கள்

உள்ளடக்கம்

• பைத்தியம் ராஜா
• வடிவமைப்பிற்கு பொருந்தக்கூடிய உள்ளடக்கம்
• சிக்கல்: உள்ளடக்கம் துண்டு துண்டாக உள்ளது
• தீர்வு: உள்ளடக்க உருவாக்கத்தை மையப்படுத்தவும்
• சிக்கல்: உள்ளடக்கம் கரிமமானது
• தீர்வு: ஆரம்பத்தில் தணிக்கை செய்யத் தொடங்குங்கள்
• சிக்கல்: உள்ளடக்கம் சீராக இருக்க வேண்டும்
• தீர்வு: உள்ளடக்க மாதிரிகளைப் பயன்படுத்துங்கள்
• சிக்கல்: உள்ளடக்கம் மாற்றியமைக்கப்பட வேண்டும்
• தீர்வு: C.O.P.E க்கு கற்றுக்கொள்ளுங்கள்
• சிக்கல்: உள்ளடக்கம் திறந்திருக்க வேண்டும்
• தீர்வு: ஆன்லைன் ஒத்துழைப்பு கருவிகள்
• சிக்கல்: உள்ளடக்கத்தை பராமரித்தல்
• தீர்வு: வழக்கமான உள்ளடக்க தணிக்கை
• வளங்களின் வரிசை

இந்த கட்டுரை முதன்முதலில் .net பத்திரிகையின் 233 இதழில் வெளிவந்தது - வலை வடிவமைப்பாளர்கள் மற்றும் டெவலப்பர்களுக்காக உலகின் சிறந்த விற்பனையான இதழ்.

புகைப்படங்கள் மற்றும் கையால் எழுதப்பட்ட ஆவணங்களால் நிரம்பி வழியும் இரண்டு பெரிய அட்டை பெட்டிகளை ஏந்திய ஒரு கூட்டத்திற்கு வந்த ஒரு வாடிக்கையாளரைப் பற்றிய ஒரு கதையை நான் சமீபத்தில் கேள்விப்பட்டேன். இந்த பொருள் என்ன என்று கேட்டபோது, ​​வாடிக்கையாளர் பதிலளித்தார்: "இது எனது வலைத்தளத்திற்கான உள்ளடக்கம்."

உள்ளடக்கத்தை நிர்வகிப்பது ஒவ்வொரு வலை உருவாக்குநரும் எதிர்கொள்ளும் ஒரு பிரச்சினையாகும். அவ்வளவு தொலைவில் இல்லாத காலங்களில், எங்கள் நிறுவனம் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து கிரேயன் வரைபடங்களின் ஸ்கேன் முதல் ஒருபோதும் முடிவடையாத வேர்ட் ஆவணங்கள் வரை (சிறப்பம்சத்தின் சைக்கெடெலிக் ரெயின்போக்களுடன் முழுமையானது) வரையிலான வடிவங்களைப் பெற்றது. பவர்பாயிண்ட் விளக்கக்காட்சிகள், இன்டெசைன் கோப்புகள் மற்றும் அச்சிடப்பட்ட பிரசுரங்களை நாங்கள் பெறுவோம். எங்கள் நீண்டகால இன்பாக்ஸ்கள் உள்ளடக்கத்தின் சீரற்ற துகள்களால் உறுமிக் கொண்டிருந்தன.

இந்த பைத்தியக்காரத்தனத்தின் விளைவு என்னவென்றால், எண்ணற்ற வெறுப்பூட்டும் மணிநேரங்கள் முற்றிலும் கட்டமைக்கப்படாத மூட்டைகளை புரிந்துகொள்ள செலவிடப்படுகின்றன. நாங்கள் நினைத்துக்கொண்டிருந்தோம்: உள்ளடக்கம் ராஜாவாக இருக்கலாம் - ஆனால் நிச்சயமாக இது ஒரு ராஜாவுக்கு சிகிச்சையளிக்க வழி இல்லையா?

பைத்தியம் ராஜா

வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து உள்ளடக்கத்தைப் பெறுவதற்கான அதிர்ச்சியைக் குறைப்பதற்கான வழிகளைப் பற்றி பல கட்டுரைகள் எழுதப்பட்டுள்ளன. இந்த கட்டுரைகளில் பல வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து உள்ளடக்கத்தை ‘கசக்கி’ அல்லது ‘கோக்ஸ்’ செய்வதற்கான சிறந்த வழிகளை அமைத்து, இந்த முறைகளை சிக்கலுக்கு சரியான தீர்வாக வலியுறுத்துகின்றன.

ஆனால் இங்கே கருத்துக்களின் மோதல் உள்ளது. உள்ளடக்க மூலோபாயம் இப்போது வடிவமைப்பு மற்றும் மேம்பாட்டு பணிப்பாய்வுகளுக்கான தொடர்ச்சியான எதிர்முனையாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டால், அது வெறுமனே ‘வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து உள்ளடக்கத்தைப் பெறுவதை’ விட செயலில் உள்ள ஒன்றை ஈடுபடுத்த வேண்டாமா?

வடிவமைப்பிற்கு பொருந்தக்கூடிய உள்ளடக்கம்

உங்கள் உள்ளடக்கத்தின் வடிவமைப்பை உங்கள் ... வடிவமைப்பின் வடிவமைப்போடு இணைக்க வேண்டும் என்று வலியுறுத்தப்பட்டுள்ளது. மிஷ்லேவ் விட்டலி சுட்டிக்காட்டியுள்ளபடி, நாங்கள் இதைச் செய்யத் தவறினால், வடிவமைப்பாளர்கள் வெறுமனே ஓவியர்களாக மாறி, கற்பனைக் கட்டமைப்புகளை வைத்திருக்க வெற்று கேன்வாஸைக் குறிக்கின்றனர். ‘உள்ளடக்கத்தை வடிவமைத்தல்’ மற்றும் ‘தகவமைப்பு உள்ளடக்கத்தை வடிவமைத்தல்’ போன்ற கருத்துக்கள் உள்ளடக்கம் உண்மையில் ஒரு திட்டத்தின் மையத்தில் உள்ளது என்ற கருத்தை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது; அது உண்மையில் ராஜா.

ஆகவே, நான் பல வலை பயிற்சியாளர்களிடம் பேசும்போது, ​​முதலில் பொருட்களை சேகரிக்கும் பணியால் அவர்கள் கலங்குகிறார்கள்? நாங்கள் இன்னும் அடிப்படைகளுடன் போராடுகிறோம் என்றால், உள்ளடக்க மூலோபாயத்தின் மிகவும் சிக்கலான அம்சங்களில் நாம் எவ்வாறு ஈடுபட முடியும்?

எனது கருத்து என்னவென்றால், வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து உள்ளடக்கத்தை அவர்கள் எந்த வடிவத்தில் சமர்ப்பிக்கிறார்களோ அதைப் பெறுவதற்கான இந்த முக்கிய கருத்தை நாம் விட்டுவிட வேண்டும். இது காலாவதியானது, காலாவதியானது மற்றும் வெற்றிகரமான வலை உள்ளடக்க மூலோபாயத்தை உருவாக்கும் வளர்ந்து வரும் கருத்துகளுடன் அடிப்படையில் பொருந்தாது.இந்த சிக்கல்களில் சிலவற்றை இன்னும் உன்னிப்பாகப் பார்ப்போம், அவை எவ்வாறு தவிர்க்கப்படலாம் என்பதைக் கவனியுங்கள்:

சிக்கல்: உள்ளடக்கம் துண்டு துண்டாக உள்ளது

நிறுவனங்கள் பாரம்பரியமாக உள்ளடக்கத்தை உருவாக்கிய விதத்தில் இரண்டு பெரிய சிக்கல்கள் உள்ளன:

• உள்ளடக்கம் சுயாதீனமாக திட்டமிடப்பட்டு, தயாரிக்கப்பட்டு, சமர்ப்பிக்கப்பட்டு வெளியிடப்படுகிறது.
• CMS இல் நுழையும் வரை உள்ளடக்கம் துண்டிக்கப்படும்.

ஒரு பொதுவான சூழ்நிலை என்னவென்றால், வாடிக்கையாளர்கள், பங்களிப்பாளர்கள் மற்றும் / அல்லது உள்ளடக்க தயாரிப்பாளர்களுக்கு என்ன உள்ளடக்கம் தேவை என்று வெறுமனே சொல்லப்பட்டு, பின்னர் இந்த தேவைகளுக்கு ஏற்ப பொருட்களை உருவாக்கி சமர்ப்பிக்க தொடரவும்.

எடுத்துக்காட்டாக, தொழில்நுட்ப எழுத்தாளர்கள் பெரும்பாலும் மார்க்கெட்டிங் எழுத்தாளர்கள் சென்று மார்க்கெட்டிங் தளத்திற்கான உள்ளடக்கத்தை எழுதும்போது உதவி ஆவணங்களை சென்று எழுதுமாறு கூறப்படுகிறார்கள், மற்ற குழுக்கள் தேடல் மற்றும் சமூக ஊடக உள்ளடக்கத்தை நிர்வகிக்கின்றன.

இந்த வேலை முறை உள்ளடக்க தயாரிப்பாளர்களுக்கு திட்டத்தில் எந்தவொரு உண்மையான முன்னோக்கையும் வைத்திருப்பது கடினமாக்குகிறது: அவற்றின் உள்ளடக்கத் துண்டுகள் மற்றவர்களுடன் எவ்வாறு தொடர்புபடுகின்றன என்பதைப் பார்ப்பது. இது ஒத்துழைப்பை கடினமாக்குகிறது, மேலும் திட்டத்தில் ஈடுபட்டுள்ள மற்றவர்களுடன் தொடர்புகொள்வது உள்ளடக்க தயாரிப்பாளர்களிடம் குறைவாகவே உள்ளது: குறிப்பாக, வடிவமைப்பாளர்கள் மற்றும் டெவலப்பர்கள். இறுதியாக, உள்ளடக்கத்தின் குறிப்பிட்ட பகுதிகளைக் கண்காணிக்கவும், புதுப்பிக்கவும், மாற்றவும் இது மிகவும் கடினமாக்குகிறது.

பெரும்பாலும் தடுமாறும் சமர்ப்பிப்பு செயல்முறையைப் பின்பற்றி, சில அதிர்ஷ்டசாலி தனிநபர்கள் (அல்லது சந்தேகத்திற்கு இடமில்லாத இன்பாக்ஸ்கள் மற்றும் ஆயத்தமில்லாத மூளை அமைப்புகளைக் கொண்ட தனிநபர்களின் தொடர்) நிச்சயமாக இந்த உள்ளடக்கம் அனைத்தையும் ஒன்றிணைத்தல், மதிப்பாய்வு செய்தல் மற்றும் கட்டமைத்தல் ஆகியவற்றின் பணியைக் கொடுக்கும். உள்ளடக்கத்தில் கையொப்பமிடுதல், தரம், நிலைத்தன்மை மற்றும் பொருத்தத்தை அளவிடுதல், பின்னர் அனைத்தையும் பல்வேறு சேனல்களில் வெளியிடுவதற்கு இது குழப்பமானதாக இருக்கக்கூடும், இதற்கு அதிக நேரம் மற்றும் ஆற்றல் தேவைப்படுகிறது. இது போன்ற குழப்பமான சூழல்கள் உள்ளடக்கத்தின் ஒருமைப்பாட்டை பாதுகாப்பதில் கவனம் செலுத்துவது கடினம்.

ஒரு திட்டம் புதுப்பித்த நிலையில் இருப்பதை உறுதிசெய்வதற்கான தேவை வேடிக்கையை உயர்த்துகிறது, ஏனெனில் உள்ளடக்கத்தின் பகுதிகளைச் சேர்ப்பது அல்லது மாற்றுவது அதே செயல்முறையை மீண்டும் செய்வதை உள்ளடக்கியது. பெரும்பாலும், திட்ட மேலாளர்கள் கவலைப்படுவதில்லை, மேலும் உள்ளடக்கம் பூஞ்சை மற்றும் தரமாக மாற அனுமதிக்கப்படுகிறது.

தீர்வு: உள்ளடக்க உருவாக்கத்தை மையப்படுத்தவும்

இந்த குழப்பத்தைத் தவிர்ப்பதற்கான வழி, உள்ளடக்க உருவாக்கத்தை முடிந்தவரை சுறுசுறுப்பாக வைத்திருப்பது. உள்ளடக்கத்தை உருவாக்கியதும் அதை நிர்வகிக்க ஒருவரை (அல்லது ஏதாவது) பயன்படுத்துவது பற்றி அல்ல; அந்த உருவாக்கும் செயல்முறையை பின்புற சந்துகளில் இருந்து நகர்த்தி அதை திட்டத்தின் மையத்தில் வைப்பது பற்றியது. உருவாக்கப்பட வேண்டியவை குறித்து கவனம் செலுத்திய கலந்துரையாடல்கள் மற்றும் தொடர்ச்சியான ஒத்துழைப்புகளைத் திறப்பதன் மூலம், உள்ளடக்கம் சிறந்ததாகவும் நிர்வகிக்க எளிதாகவும் மாறும்.

இந்த கொள்கைகளை பல திட்ட-மேலாண்மை கருவிகளில் செயல்படுத்தலாம், ட்ரெல்லோ நம்பமுடியாத சக்திவாய்ந்த எடுத்துக்காட்டு. நான் அப்படிச் சொன்னால், கேதர் கான்டென்ட் கூட அற்புதம்.

சிக்கல்: உள்ளடக்கம் கரிமமானது

திட்ட உள்ளடக்கம் செயல்படும் விதம் பெருகிய முறையில் கரிமமாகி வருகிறது. வெளிப்புற சூழ்நிலைகளை மாற்றுவதற்கும் மாற்றியமைப்பதற்கும் இது தொடர்ந்து தேவைப்படுகிறது: ஒரு மரம் அல்லது வேறு எந்த தாவரத்தையும் போல, அது இடைவிடாமல் வளர்ந்து வருகிறது, இலைகளை சிதறடிக்கிறது, புதிய கிளைகளை வெளியிடுகிறது… மேலும் அநேகமாக ஏறி, செதுக்கப்பட்ட அல்லது வெட்டப்படலாம்.

இந்த ஒப்புமையை மேலும் எடுத்துக் கொண்டால், திட்டங்கள் செழிக்க வேண்டுமென்றால், நாம் அதிர்ஷ்டசாலி என்றால், பலனைத் தர வேண்டுமென்றால், அவற்றை நன்கு நிர்வகிக்கப்பட்ட ஆதரவு அமைப்புகளுடன் நிலையான சூழலில் வளர்க்க வேண்டும் என்று நாம் வாதிடலாம்.

தீர்வு: ஆரம்பத்தில் தணிக்கை செய்யத் தொடங்குங்கள்

இத்தகைய சூழல்களை நிறுவுவதற்கு, ஆரம்பத்திலேயே தொடங்க வேண்டியது அவசியம். கொரில்லா யுஎக்ஸ் ஆராய்ச்சியைப் போலவே, தனிப்பட்ட பணிகளை மணிநேரங்களில் அல்லது நிமிடங்களில் கூட சிறியதாக மாற்றுவதன் மூலம், உள்ளடக்க மேலாண்மை என்பது ஒரு பெரிய, அவநம்பிக்கையான கடைசி நிமிட அவசரத்தை விட, ஒரு முழு திட்டத்தின் போதும் நடக்கும். சிறிய மற்றும் பெரும்பாலும் தாமதமான மற்றும் கடுமையான விட சிறந்தது.

முழு உள்ளடக்க தணிக்கையின் வலிக்கு பதிலாக, ஆரம்ப செயல்முறை ஏற்கனவே இருக்கும் தள உள்ளடக்கத்தில் சிக்கல்களைக் கண்டுபிடிப்பது போல எளிமையாக இருக்கும். இது பொருத்தமற்றது, காலாவதியானது, லோரெம் இப்சம், இல்லாதது, இணைக்கப்படாதது, உடைந்தது - அல்லது வெறும் தவறா? இந்த சிக்கல்களைச் சுட்டிக் காட்டுவது உள்ளடக்க மூலோபாயத்தை வளர்ப்பதற்கான ஆரம்ப முதலீட்டைத் தூண்டுவதற்கான ஒரு சிறந்த வழியாகும்.

சிக்கல்: உள்ளடக்கம் சீராக இருக்க வேண்டும்

உள்ளடக்க மூலோபாயவாதிகள், தொகுப்பாளர்கள், வடிவமைப்பாளர்கள், எஸ்சிஓ குழுக்கள், யுஎக்ஸ் வல்லுநர்கள், மேலாளர்கள், சந்தைப்படுத்துபவர்கள், ஆராய்ச்சியாளர்கள், வெளியீட்டாளர்கள், பயனர்கள், வாசகர்கள், நுகர்வோர், விமர்சகர்கள், வாடிக்கையாளர்கள்… மற்றும் அநேகமாக உங்கள் தாய் ஆகியோரால் கூரையிலிருந்து கத்தப்பட்ட ஒரு சொல் நிலைத்தன்மை.

எவ்வாறாயினும், உள்ளடக்கம் சுயாதீனமாக வரையறுக்கப்பட்டு, சுயாதீனமாக தயாரிக்கப்பட்டு பின்னர் வெறுமனே ‘சேகரிக்கப்பட்ட’ ஒரு காட்சியின் பலியாகும். ஒரு திட்டத்தை பல துண்டிக்கப்பட்ட ஆவணங்களாக உடைப்பது உள்ளடக்கத்தின் பதிப்புகள், குறுக்கு குறிப்பு ஆவணங்கள் அல்லது உங்கள் திட்டங்களை பறவையின் பார்வையில் இருந்து கண்காணிப்பது கடினம்.

உள்ளடக்கத்தை வேலை செய்யக்கூடிய பகுதிகளாக உடைப்பது அர்த்தமுள்ளதாக இருந்தாலும், இந்த துகள்களை இணைக்கத் தவறினால், நிலைத்தன்மையையும் தொடர்ச்சியையும் எவ்வாறு உறுதிப்படுத்துவது?

தீர்வு: உள்ளடக்க மாதிரிகளைப் பயன்படுத்துங்கள்

நிலைத்தன்மைக்குத் திட்டமிடும்போது, ​​உள்ளடக்க மாதிரிகளை உருவாக்குவதைக் கவனியுங்கள். ஒரு திட்டத்தின் நோக்கங்களையும் வெளியீட்டையும் ஆழமாக பகுப்பாய்வு செய்ய இவை சிறந்த வழியாகும். உள்ளடக்க மாதிரிகள் சிறந்த தயாரிப்பாளர்களாக நீங்கள் செயல்படலாம், அதில் இருந்து உள்ளடக்க தயாரிப்பாளர்களுக்கு எழுதப்பட்ட நடை வழிகாட்டிகளை உருவாக்கலாம் (இதற்கு சிறந்த எடுத்துக்காட்டுக்கு www.voiceandtone.com ஐப் பார்க்கவும்).

மற்றொரு விரைவான தீர்வு உங்கள் உள்ளடக்கத்தின் அடிப்படை வரைபடத்தை உருவாக்குவதும், சம்பந்தப்பட்ட அனைவருக்கும் இதை அணுகுவதும் ஆகும். ஒரு பொதுவான விதியாக, உங்கள் உள்ளடக்கம் இணைக்கப்பட வேண்டும், மேலும் இதை ஒன்றாக குழுவாக வைத்து ஆன்லைனில் சேமிப்பதன் மூலம் இதைச் செய்யலாம்.

சிக்கல்: உள்ளடக்கம் மாற்றியமைக்கப்பட வேண்டும்

தற்போது நடைமுறையில் உள்ள மற்றொரு கருத்து தகவமைப்பு உள்ளடக்கம். இது வெவ்வேறு சாதனங்கள், காட்சிகள் மற்றும் பயனர்களுக்கு ஏற்றவாறு அதிகரிக்கக்கூடிய உள்ளடக்கம். இதற்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு ஒரு பதிலளிக்கக்கூடிய வலைத்தளமாக இருக்கும், இது கட்டுரைகளின் துணைத் தலைப்புகளை சிறிய திரைகளில் காண்பிக்கும் போது அவற்றை நீக்குகிறது. எரின் கிசேன் சொல்வது போல்: “உங்கள் உள்ளடக்கத்தை எதையும் செய்யத் தயாராகுங்கள், ஏனென்றால் அது எல்லாவற்றையும் செய்யப்போகிறது.”

உள்ளடக்கத்தை சுயாதீனமாக உற்பத்தி செய்யும் வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது பங்களிப்பாளர்களைக் கொண்டிருப்பது உள்ளடக்கத்தைத் தழுவிக்கொள்வதைத் தடுக்காது என்றாலும், வெளியிடுவதற்கு முன்பு உள்ளடக்கத்தை துகள்களாகப் பிரிப்பது பெரும்பாலும் இந்த புதிய தகவமைப்புத் தழுவலுடன் பொருந்தாது, ஏனெனில் இது உண்மையான வெளியீட்டை முன்னோட்டமிடவோ அல்லது முன்மாதிரி செய்யவோ இயலாது.

தீர்வு: C.O.P.E க்கு கற்றுக்கொள்ளுங்கள்

கரேன் மெக்ரேன் கவனித்தபடி, உள்ளடக்கத்தை விநியோகிப்பதற்கான தகவமைப்பு வழிகளை உருவாக்க விரும்பினால், நீங்கள் புத்திசாலித்தனமாக பெயரிடப்பட்ட மற்றும் நன்கு கட்டமைக்கப்பட்ட உள்ளடக்க களஞ்சியங்களை உருவாக்க வேண்டும். இது உங்கள் உள்ளடக்கத்தை உடைப்பது மற்றும் சாதனம் சார்ந்த வடிவங்களை வெவ்வேறு குழாய்களில் செலுத்துவதை அர்த்தப்படுத்துவதில்லை. இது ஒரு சிறந்த CMS ஐக் கொண்டிருப்பதை விடவும் அதிகமாக இருக்க வேண்டும். அதற்கு பதிலாக, C.O.P.E ஐ கற்றுக் கொள்ளுங்கள் (ஒரு முறை உருவாக்கவும், எல்லா இடங்களிலும் வெளியிடவும்): உங்கள் தளத்தின் பல பதிப்புகளைத் தூண்டுவதற்கு நன்கு கருதப்பட்ட ஒரு களஞ்சியத்தை உருவாக்கவும்.

C.O.P.E-ing என்ற கருத்தாக்கம் உற்பத்தியில் குறைக்கப்பட்ட கவனத்தை குறிக்கிறது என்றாலும், உள்ளடக்கத்தை உருவாக்கும் விதமும் உண்மையிலேயே பொருந்தக்கூடிய தன்மையை பூர்த்தி செய்வதற்காக திரவமாக மாற வேண்டும் என்று நான் நினைக்கிறேன். அதிகபட்ச செயல்திறனுக்காக, களஞ்சியங்களின் வளர்ச்சி உண்மையில் உள்ளடக்க தயாரிப்பாளர்களுடன் சுறுசுறுப்பான ஒத்துழைப்பை உள்ளடக்கியதாக இருக்க வேண்டும். ஒரு மைய இடத்தில் துகள்களைக் கண்காணிப்பதற்கும் மாற்றுவதற்கும் அர்ப்பணிக்கப்பட்ட ஒருவர் இருப்பது பராமரிப்பில் மிகவும் கடுமையான கட்டுப்பாட்டை ஊக்குவிக்கிறது.

சிக்கல்: உள்ளடக்கம் திறந்திருக்க வேண்டும்

தேவைகளின் பட்டியலுடன் ஒரு வேர்ட் ஆவணம் அல்லது விரிதாளைச் சுற்றிச் செல்வது ஒத்துழைப்புக்கான தளமாக உண்மையில் செயல்படாது. நீங்கள் ஒத்துழைப்பை அடைய விரும்பினால், நீங்கள் உள்ளடக்கத்தை மட்டுமல்ல, அதன் வளர்ச்சி மற்றும் உற்பத்தியின் பல்வேறு கட்டங்களில் ஈடுபடும் நபர்களையும் இணைக்க வேண்டும்.

தீர்வு: ஆன்லைன் ஒத்துழைப்பு கருவிகள்

இணையத்தின் அதிசயங்களுக்கு நன்றி, ஆன்லைனில் உள்ளடக்கத்தை சேமிப்பதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் மாற்றுவது எளிது, மேலும் அதற்கான அணுகல் தொடர்ந்து உள்ளது. இதைச் செய்வதன் மூலம், நீங்கள் உள்ளடக்க மேம்பாட்டு செயல்முறையைத் திறக்கலாம், உடனடியாக ஒரு திரவ மற்றும் வெளிப்படையான வேலை முறையை உருவாக்கலாம் - மேலும் திறந்த வழிகாட்டுதலுடன் தேவைகளை வரையறுக்கும் யோசனையை மாற்றலாம்.

இதன் ஒரு முக்கிய நன்மை என்னவென்றால், ஒரு திட்டம் முழுவதும் உண்மையான உள்ளடக்கத்தை கலந்தாலோசிக்க வடிவமைப்பாளர்களையும் டெவலப்பர்களையும் ஊக்குவிப்பதன் மூலம், வடிவமைப்பு மற்றும் உள்ளடக்க மேம்பாடு மேலும் ஒத்திசைவாக மாறும்.

இந்த செயல்முறையைத் தொடங்க எளிதான வழி பல ஆன்லைன் ஆவண-சேமிப்பக கருவிகளில் ஒன்றைப் பயன்படுத்துவது: டிராப்பாக்ஸ், சுகர்சின்க், ஜஸ்ட் கிளவுட் மற்றும் கூகிள் டிரைவ் ஆகியவை மிகவும் பிரபலமானவை. உங்கள் திட்டத்தைப் பொறுத்து, மக்கள் நிர்வாகத்திற்கு மிகவும் அர்ப்பணிப்புடன் இருக்கும் பேஸ்கேம்ப் போன்ற பிற கருவிகளையும் ஏற்றுக்கொள்வதன் மூலம் நீங்கள் பயனடையலாம், எனவே உள்ளடக்க தயாரிப்பாளர்களுக்கு அதிக நேரடி வழிகாட்டலை வழங்க இது உங்களுக்கு உதவுகிறது.

இது தெளிவாக மிகவும் பொதுவான சூழ்நிலை, ஆனால் இது அனைவருக்கும் பொருந்தாது என்றாலும், உள்ளடக்கத்தைத் திறந்து ஆன்லைனில் சேமிப்பதில் இருந்து உருவாகும் தகவல் தொடர்பு, வழிகாட்டுதல் மற்றும் ஒத்துழைப்பு ஆகியவற்றின் பொதுவான நெறிமுறைகளைக் கருத்தில் கொள்வது மதிப்பு.

சிக்கல்: உள்ளடக்கத்தை பராமரித்தல்

உள்ளடக்கம் எங்குள்ளது என்பது தெளிவாகத் தெரியாதபோது, ​​புதுப்பிப்பது கடினம், விரைவாக பொருத்தமற்றதாகிவிடும். மீண்டும், நிலையான கவனம் மற்றும் நிலையான பராமரிப்பு தேவைப்படும் ஒரு உயிருள்ள பொருளாக இதை நினைத்துப் பாருங்கள். வடிவமைப்பு என்பது தொடர்ச்சியான, செயல்பாட்டு செயல்முறையாகும் என்ற எண்ணத்துடன் தொழில் வல்லுநர்கள் இப்போது திட்டங்களை அணுகுகிறார்கள், மேலும் இந்த கண்ணோட்டத்தில் உள்ளடக்கத்தை சோதித்துப் புதுப்பிப்பதையும் நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

வெவ்வேறு திட்டங்கள் வெவ்வேறு பராமரிப்பு காலக்கெடுவைத் தூக்கி எறிகின்றன, ஆனால் குறைந்தது சில சிறிய புதுப்பிப்புகளின் தேவை இல்லாமல் உள்ளடக்கத்தை மிக நீண்ட நேரம் விட்டுவிடலாம்.

தீர்வு: வழக்கமான உள்ளடக்க தணிக்கை

வலைத்தளங்களின் உள்ளடக்கத்தை சோதிக்க சில சிறந்த கருவிகள் உள்ளன. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் பக்க டிராலரைப் பார்க்க வேண்டும்: உள்ளடக்க தணிக்கைகளை நடத்துவதற்கான நம்பமுடியாத விரைவான வழி. உள்ளடக்க நுண்ணறிவு உள்ளடக்க தணிக்கைகளுக்கான ஒரு கருவியை உருவாக்கும் பணியில் உள்ளது, இது உள்ளடக்கத்தை நாங்கள் பராமரிக்கும் விதத்தில் புதிய தளத்தை உடைப்பதாக உறுதியளிக்கிறது.

சிறிய நிறுவனங்களில் அதிக கவனம் செலுத்துகின்ற, பெர்ச் என்பது ஒரு சிஎம்எஸ் ஆகும், இது உள்ளடக்கத்தைக் கண்காணிக்கவும் புதுப்பிக்கவும் அற்புதமாக எளிதாக்குகிறது. அனுபவத்தை எளிதாக்குவதில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், டெவலப்பர்கள் வாடிக்கையாளர்கள், தொழில்நுட்ப ரீதியாக ஆர்வமுள்ள நகல் எழுத்தாளர்கள் மற்றும் தள உரிமையாளர்கள் போன்ற பரந்த அளவிலான மக்களுக்கு பராமரிப்பைத் திறந்துவிட்டனர்.

வளங்களின் வரிசை

நாங்கள் பார்த்தபடி, உள்ளடக்க வளர்ச்சியைத் துண்டிக்கவும், உங்கள் வலை வடிவமைப்பு செயல்முறையுடன் அதை ஒருங்கிணைக்கவும் பல வழிகள் உள்ளன; உள்ளடக்க மூலோபாயத்திற்கான அடித்தளத்தை உருவாக்க. அபிவிருத்தி செயல்முறை முழுவதும் தகவல்தொடர்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பை ஊக்குவிக்கும் நம்பிக்கையான கருவிகள், ஒரு திட்டத்தின் ஓரங்களிலிருந்து உள்ளடக்கத்தை எடுத்துக்கொள்ளலாம், மேலும் அது எங்கிருந்தாலும் அதை மீண்டும் வைக்கலாம்: மேடையின் மையத்தில்.

எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உள்ளடக்கம் சேகரிக்கப்படுவதை விட உருவாக்கப்பட வேண்டும் - அதாவது, இது ஒரு வலைத்தளத்தின் மீதமுள்ள வளர்ச்சியுடன் உண்மையாக ஒருங்கிணைக்கப்பட வேண்டும். உள்ளடக்க மாடலிங் போன்ற முறைகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலமும், சோதனை, பரிசோதனை மற்றும் சுறுசுறுப்பான வளர்ச்சி மற்றும் பராமரிப்பின் ஒரு நிலையான மூலோபாயத்தைக் கடைப்பிடிப்பதன் மூலமும், உங்கள் சொந்த உள்ளடக்கத்தை மிகவும் சீரானதாகவும், உங்கள் வடிவமைப்பு வேலைக்கு நன்கு பொருத்தமாகவும், வலைத்தளங்களை சிறப்பாக வரையறுக்கவும் முடியும். நீங்கள் உற்பத்தி செய்கிறீர்கள்.

கிரியேட்டிவ் பிளாக் வடிவமைப்பாளர்களுக்கான 20 சிறந்த வயர்ஃப்ரேமிங் கருவிகளைக் கண்டறியவும்.