வலை திசைகளில் ஊக்கமளிக்கும் பேச்சுக்களுக்கான விளக்கக்காட்சி ஸ்லைடுகள் @ மீடியா கடந்த வாரம் ஆன்லைனில் செல்லத் தொடங்கியுள்ளன, இது தவறவிட்டவர்களுக்கு ஒரு செயலைப் பிடிக்க உதவுகிறது.
இந்த ஆண்டு ஹன்னா டோனோவன் புதிய தளங்களுக்கான வடிவமைப்பை எளிதாக்குவதற்காக "எதிர்காலத்தின் கருவித்தொகுப்பை" தேடுமாறு தொழில்துறைக்கு அழைப்பு விடுத்தார்; பயன்பாடுகளின் "சூதாட்டம்" குறித்து இரண்டு பேச்சுக்கள் இருந்தன; மற்றும் பல பேச்சாளர்கள் CSS3 மற்றும் HTML5 இல் அற்புதமான புதிய சாத்தியக்கூறுகளை கோடிட்டுக் காட்டினர்.
உணர்ச்சிவசப்பட்ட பயனர்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்வது குறித்த தனது உரையில், ஸ்டீபன் பி. ஆண்டர்சன், பணிகளை மேற்கொள்ளவும் முடிக்கவும் மக்களை ஊக்குவிப்பதற்காக சூதாட்டத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான நுட்பங்களை முன்வைத்தார்.
பயனர்களை ஈடுபடுத்துவதற்காக வணிக பயன்பாடுகளை சூதாட்டமாக்குவது ஒரு நல்ல உத்தி என்று அவர் கூறினார், ஆனால் “சர்க்கரை பூச்சு” என்ற பொதுவான நடைமுறைக்கு எதிராக - அதாவது, புள்ளிகள், பேட்ஜ்கள், தங்க நட்சத்திரங்கள் மற்றும் பணியின் மேல் ஒரு வேடிக்கையான அடுக்கைச் சேர்ப்பது என்று கூறினார். விரைவில். "ஒரு விளையாட்டு அடுக்கு நடத்தை தக்கவைக்காது," என்று அவர் எச்சரித்தார். "வேடிக்கையைச் சேர்ப்பதற்குப் பதிலாக, முக்கிய செயல்பாட்டில் வேடிக்கையைக் கண்டறியவும்."
இதை அடைய, மக்கள் இயல்பாக செய்ய உந்தப்படும் விஷயங்களுக்கு முறையிடுவதன் மூலம் விளையாட்டு அம்சம் மனித இயல்பைத் தட்ட வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, மக்கள் தங்கள் நிலையை அதிகரிக்க விரும்புகிறார்கள், மேலும் அவர்களின் தனிப்பட்ட சிறந்ததை மேம்படுத்த விரும்புகிறார்கள். எனவே இந்த ஆசைகளை பூர்த்திசெய்ய ஒரு வாய்ப்பை வழங்க முடியுமானால் ஒரு விளையாட்டு ஈடுபட வாய்ப்புள்ளது.
வேலை நாளில் வெவ்வேறு பணிகளுக்கு செலவழித்த நேரத்தை பதிவு செய்வதற்கான பயன்பாட்டின் உதாரணத்தை அவர் பயன்படுத்தினார். செயல்பாட்டை சூதாட்டுவதற்கான முதல் படி, முக்கிய சவாலை அடையாளம் காண்பது - இந்த விஷயத்தில், நேர கண்காணிப்பின் அடிப்படை நோக்கம், விஷயங்களைச் செய்ய எவ்வளவு நேரம் ஆகும் என்பதை மதிப்பிடுவதில் பயனரை சிறந்ததாக்குவதாகும். அடுத்த கட்டம், ஸ்டீபன் அடையாளம் கண்டுள்ள மனித உளவியலின் பயனுள்ள அம்சங்களில் ஒன்றைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் முக்கிய நோக்கத்தை நிறைவேற்ற பயனரைத் தூண்டும் ஒரு செயல்முறையை உருவாக்குவது. நேர கண்காணிப்பு பயன்பாட்டில், பயனர்கள் தங்கள் பணிகளைத் தொடங்குவதற்கு முன்பு எவ்வளவு காலம் எடுக்கும் என்பதை மதிப்பிடுவதைக் கேட்டு, பின்னர் எடுக்கப்பட்ட உண்மையான நேரத்தை பதிவுசெய்வதன் மூலம் இதை அடைய முடியும். நாளின் முடிவில், பயனர் அவர்களின் மதிப்பீட்டில் எவ்வளவு துல்லியமாக இருந்தார் என்பதை பயன்பாடு கணக்கிடும், மேலும் வாரங்களில் அவற்றின் துல்லியம் எவ்வாறு மாறிவிட்டது என்பதற்கான வரைபடத்தை வகுக்கும். நேர கண்காணிப்பில் இந்த அளவிலான துல்லியத்தைச் சேர்ப்பது செயல்பாட்டை ஒரு விளையாட்டாக மாற்றுகிறது.
செபாஸ்டியன் டிடெர்டிங் இதேபோன்ற தலைப்பில் பேசினார், விளையாட்டுகளை ஈடுபடுத்துவது மற்றும் அந்த அம்சங்களை "விளையாட்டு வடிவமைப்பு" இல் எவ்வாறு இணைப்பது என்பது பற்றிய விரிவான பகுப்பாய்வை வழங்கினார். அவர் லெகோ மற்றும் கோ ஆகிய இரண்டு வெற்றிகரமான விளையாட்டுகளைப் பார்த்தார், மேலும் அவற்றின் புகழ் “சாத்தியமான இயந்திரங்கள்” என்ற அந்தஸ்தின் காரணமாகவே இருக்கிறது என்று முடிவு செய்தார் - அவை படைப்பாற்றலுக்கான பரந்த அளவிலான சாத்தியக்கூறுகளை உருவாக்குகின்றன. இந்த விளையாட்டை வெற்றிகரமாகக் கொண்ட ஒரு ஆன்லைன் விளையாட்டின் உதாரணமாக அவர் Minecraft ஐ வழங்கினார்.
சாத்தியமான இயந்திரங்கள் “தீர்ந்துபோகக்கூடியவை” உடன் முரண்படுகின்றன - அவற்றின் சாத்தியக்கூறுகள் மிக விரைவாக தீர்ந்துவிடும். ஏராளமான சூதாட்ட பயன்பாடுகள் இந்த வகைக்குள் அடங்கும் என்று அவர் வாதிட்டார்.
சில பயன்பாட்டு தயாரிப்பாளர்கள் தங்கள் வீரர்களுடன் "தவறான உறவில்" இருக்கிறார்கள் என்று சொல்லும் அளவிற்கு அவர் சென்றார். அர்த்தமற்ற புள்ளிகள் மற்றும் பேட்ஜ்களை சலுகைகளாகப் பயன்படுத்தும் விளையாட்டுகள் வீரர்களுக்கு மதிப்புக்குரிய எதையும் வழங்கவில்லை. இது விளையாட்டாளர்களிடமிருந்து ஒரு சிறிய அளவிலான மதிப்பைப் பிரித்தெடுத்து வெளியேறும் வரை விளையாடுவதற்கான ஒரு நோக்கத்திற்கு வழிவகுக்கிறது. வீரர்கள் மதிப்புமிக்க ஒன்றை வழங்குகிறார்கள், ஆனால் அதற்கு ஈடாக மிகக் குறைவாக இருப்பதால், வீரர்கள் ஓரளவிற்கு விளையாட்டு படைப்பாளர்களால் அவமதிக்கப்படுகிறார்கள்.
நீண்டகாலமாக பயனர்களைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளும் விளையாட்டு அமைப்புகளை வடிவமைப்பதற்கான திறவுகோல், வீரர்களுக்கு உண்மையான மதிப்புமிக்க ஒன்றை வெகுமதி அளிப்பதாகும், இதனால் சமமான பரிமாற்றம் இருக்கும். இங்கே ஸ்லைடுகள் http://j.mp/dontplay.
மேம்பாட்டு பாதையில், நிக்கோல் சல்லிவன் விரைவான குறியீட்டை எழுதுவதன் மூலம் உங்கள் தளத்தின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான வழிகளைப் பார்த்தார். டேவ் ஹையாட்டை மேற்கோள் காட்டி, "CSS3 தேர்வாளர்களைப் பற்றிய சோகமான உண்மை என்னவென்றால், நீங்கள் பக்க செயல்திறனைப் பற்றி அக்கறை கொண்டிருந்தால் அவை பயன்படுத்தப்படக்கூடாது" மற்றும் CSS அழுத்த சோதனை புக்மார்க்கெட் http://andy.edinborough.org/CSS- அழுத்தத்தை பரிந்துரைத்தது உங்கள் மெதுவான தேர்வாளர்களை அடையாளம் காண சோதனை மற்றும் செயல்திறன்-விவரக்குறிப்பு. எந்தவொரு குறிப்பிட்ட தேர்வாளரிடமிருந்தும் பெரும்பாலும் மந்தநிலை வராது என்றும் அவர் எச்சரித்தார், ஆனால் நிறைய குறியீடுகளின் ஒட்டுமொத்த விளைவு: “CSS இன் 18-20k இல், செயல்திறன் திடீரென குறைகிறது”.
CSS3 பின்னணிகள் மற்றும் எல்லைகள் தொகுதியில் சில புதிய அம்சங்கள் குறித்து ஸ்டீபனி சல்லிவன் ரெவிஸ் தனது உற்சாகத்தை வெளிப்படுத்தினார். படத்தை மறைக்கும் திறன்கள் குறிப்பாக ஆர்வமாக இருந்தன: ஆல்பா முகமூடிகள், உள்ளடக்கத்தை கிளிப் செய்ய ஆல்பாவின் வடிவத்தைப் பயன்படுத்துகின்றன; சாய்வுகளுடன் மறைத்தல் மற்றும் எஸ்.வி.ஜி கோப்புகளுடன் மறைத்தல்.
சிஎஸ்எஸ் பிராந்தியங்களைப் பற்றியும் அவர் பேசினார், இது உரை பல பகுதிகளிலும் பாய அனுமதிக்கிறது, இது ஒரு பத்திரிகை போன்ற தரத்தை வலையில் கொண்டு வருகிறது.
உலாவி இல்லாமல் வடிவமைப்பது குறித்த தனது உரையில், புதிய தளங்களால் கொண்டு வரப்படும் சவால்களைச் சமாளிக்க வலை வடிவமைப்பு சமூகத்திற்கு ஒரு பரந்த கருவித்தொகுப்பு எவ்வாறு தேவைப்படுகிறது என்பதைப் பற்றி ஹன்னா டோனோவன் பேசினார். "நாங்கள் அதிகளவில் வடிவமைக்கும் ஊடகம் உலாவி அல்ல, இப்போது இந்த புதிய ஊடகங்கள் குறைந்த நெகிழ்வுத்தன்மையுடன் உள்ளன." பல வலை வடிவமைப்பாளர்கள் “பிளாட்லேண்டில்” இருந்து வந்தவர்கள், அதாவது 3 டி அனுபவத்தைத் தொடர்புகொள்வதற்கு சிறந்த வழி இல்லாத பாரம்பரிய கிராஃபிக் வடிவமைப்பு பின்னணி என்று அவர் கூறினார். எதிர்காலத்தின் கருவித்தொகுதி ப space தீக இடம், சூழல், அளவு மற்றும் நேரத்தை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளும். வலை வடிவமைப்பாளர்கள் அடுத்த சகாப்தத்திற்கான சரியான நுட்பங்களை உருவாக்க பிற வடிவமைப்பு துறைகளைப் பார்க்க வேண்டும். "இது அருமையாக இருக்கும் என்று நான் நினைக்கிறேன்!" அவரது சிறுகுறிப்பு ஸ்லைடுகளை http://blog.hannahdonovan.com/post/1052428502/annotated-slides-from-media-web-directions இல் காண்க.
மேலும் விளக்கக்காட்சிகளுக்கு www.webdirections.org/resources/ இல் ஒரு கண் வைத்திருங்கள்.
