உள்ளடக்கம்
- 01. இதற்கு முன்பு அவ்வாறு செய்ததை நான் பார்த்ததில்லை
- 02. அதைப் பற்றி சிந்திப்பது மிக விரைவில்
- 03. நாங்கள் இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு முயற்சித்தோம்
- 04. ஆனால் [குறிப்பிடப்பட்ட வடிவமைப்பு பண்டிதரின் பெயரை இங்கே செருகவும்] வேலை செய்யாது என்று கூறினார்
- 05. நாங்கள் ஏற்கனவே இதுபோன்ற ஒன்றை பயனர் சோதனை செய்தோம்
- 06. இல்லை
படைப்பாற்றலைக் கொல்லக்கூடிய கேள்விகள் உள்ளன, ஆனால் அதைவிட மோசமானது உறுதியான அறிக்கை. கேள்விகள் தாக்குவதற்கான ஒரு செயலற்ற ஆக்கிரமிப்பு வழியாகும், ஆனால் சில சொற்றொடர்கள் அதிக விவாதத்திற்கு ஒரு திறப்பு கூட இல்லாமல் உரையாடலை நிறுத்தலாம்.
நான் சந்தித்த மிகவும் பொதுவான சில மற்றும் அவற்றை எவ்வாறு கையாள்வது என்பது குறித்த சில பரிந்துரைகள் இங்கே.
01. இதற்கு முன்பு அவ்வாறு செய்ததை நான் பார்த்ததில்லை
அவர்கள் சொல்வது போல் அது உணர்கிறது: இது ஒருபோதும் நான் பார்த்ததில்லை என்பதால், அது வேலை செய்ய முடியாது.
பிரச்சினை: உங்கள் வடிவமைப்புகள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதைக் கற்பனை செய்வதில் சிரமப்படுபவர்களை நீங்கள் சந்திப்பீர்கள். நீங்கள் எத்தனை நிலையான வடிவமைப்புகளைக் காட்டினாலும், அவை ஒருபோதும் அதைப் பெறுவதாகத் தெரியவில்லை.
பதில்: உங்களுக்கு கருத்துக்கான ஆதாரம் தேவைப்படலாம். உங்களால் முடிந்தால், உங்கள் யோசனைகளை முடிந்தவரை நெருக்கமாகக் காட்டும் ஒரு வேலை முன்மாதிரி ஒன்றை உருவாக்கவும், நீங்கள் விளக்க வேண்டிய அளவைக் குறைத்து, நீங்கள் காட்டக்கூடிய அளவை அதிகரிக்கவும்.
02. அதைப் பற்றி சிந்திப்பது மிக விரைவில்
அவர்கள் சொல்வது போல் அது உணர்கிறது: நீங்கள் எங்கள் நேரத்தை பொருத்தமற்ற தன்மையுடன் வீணடிக்கிறீர்கள்.
பிரச்சினை: நீங்கள் ஒரு இலவச வடிவ சிந்தனையாளராக இருந்தால் - பெரும்பாலான படைப்பாளிகள் போலவே - உங்கள் கருத்துக்கள் மற்ற கருத்துக்களை எவ்வாறு பாதிக்கலாம் என்பதைப் பார்க்க நீங்கள் இரண்டு அல்லது மூன்று படிகள் முன்னால் பார்க்கிறீர்கள். தயாரிப்பு உரிமையாளர்கள் மற்றும் டெவலப்பர்கள் கையில் இருக்கும் பணியில் கவனம் செலுத்துகின்ற, மேலும் பெரும்பாலும் பெரிய படத்தைப் பார்க்காத இடத்தில் நான் மேலும் மேலும் சுறுசுறுப்பான திட்டங்களில் பணிபுரிந்ததால் இதை நான் அடிக்கடி கேள்விப்பட்டிருக்கிறேன்.
பதில்: கவனமாக சிந்தியுங்கள்: நீங்கள் முன்வைப்பது பொருத்தமற்றதா? அது இல்லையென்றால், அதை இப்போது உரையாடலுக்குள் கொண்டுவர வேண்டியது அவசியம், உங்கள் துப்பாக்கிகளுடன் ஒட்டிக்கொள்க. சில நேரங்களில் இப்போது பதிலளிக்க முடியாத கேள்விகளைக் கூட கேட்க வேண்டும், இதனால் பதில்கள் தோன்றும்போது அவை அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும். நினைவில் கொள்ளுங்கள்: பதில்கள் எளிதானவை. இது கடினமான சரியான கேள்விகளைக் கேட்கிறது.
03. நாங்கள் இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு முயற்சித்தோம்
அவர்கள் சொல்வது போல் அது உணர்கிறது: அது பின்னர் வேலை செய்யவில்லை, எனவே இது ஒருபோதும் செயல்படாது என்ற மோசமான யோசனை.
பிரச்சினை: நேரம் எல்லாமே, இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு (அல்லது சில மாதங்களுக்கு முன்பு கூட) வேலை செய்யத் தயாராக இல்லாத யோசனை இறுதியாக பழுத்திருக்கலாம். 2000 களின் முற்பகுதியில் ஆன்லைன் வீடியோ ஒருபோதும் நடக்காது என்று நிறைய பேர் நினைத்தார்கள். இண்டர்நெட் மிகவும் மெதுவாக இருந்தது, மக்கள் 'தரமான டி.வி'யை விரும்பினர், பதிவேற்றப்பட்ட அனைத்தையும் கண்காணிக்க இது மிகவும் விலை உயர்ந்தது / நேரத்தை எடுத்துக்கொண்டது, திரை அளவுகள் மிகச் சிறியவை, எந்தவொரு ஒழுக்கமான உள்ளடக்கமும் இல்லை நான் தவறாமல் வாதங்களில் சில பிரபலமான வீடியோ இடுகையை நாங்கள் ஏன் பார்க்க மாட்டோம் என்று கேள்விப்பட்டேன்.
பின்னர் YouTube நடந்தது. தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள் (ஹை-ஸ்பீட் இன்டர்நெட் மற்றும் ஃப்ளாஷ் வீடியோ பிளேயர்) மற்றும் யூடியூப் உள்ளிட்ட பல காரணிகள் சரியான தருணத்தில் ஒன்றிணைந்தன, பயனர்கள் ஒருவருக்கொருவர் உள்ளடக்கத்தை பொலிஸ் செய்ய அனுமதித்து, 'அனுமதியைக் காட்டிலும் மன்னிப்பு கேளுங்கள்' கொள்கை பதிப்புரிமை பற்றி.
பதில்: இதற்கு முன்பு அவர்கள் இதே வழியில் முயற்சித்தார்களா? தொழில்நுட்பம் அல்லது போட்டி நிலப்பரப்பு மாறிவிட்டதா? அவர்கள் இதை எப்படி முயற்சிக்கவில்லை என்பதையும், கடைசியாக நீங்கள் முன்மொழிந்ததை முயற்சித்ததிலிருந்து விஷயங்கள் எவ்வாறு மாறிவிட்டன என்பதையும் நீங்கள் அவர்களுக்குக் காட்ட வேண்டும்.
04. ஆனால் [குறிப்பிடப்பட்ட வடிவமைப்பு பண்டிதரின் பெயரை இங்கே செருகவும்] வேலை செய்யாது என்று கூறினார்
அவர்கள் சொல்வது போல் அது உணர்கிறது: இந்த திட்டத்தைப் பற்றி நீங்கள் செய்வதை விட என் பண்டிதருக்கு அதிகம் தெரியும்.
பிரச்சினை: பயனர் இடைமுக வடிவமைப்பு பற்றி ஜாகோப், எட்வர்ட் மற்றும் ஸ்டீவ் கூட என்ன சொன்னார்கள் என்பதை நான் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை கண்டேன். வடிவமைப்பு என்பது துல்லியமான விதிகளின் தொகுப்பு அல்லது துல்லியமான பதில்களை உருவாக்கும் சிந்தனை வழி அல்ல. இது குழப்பமானது, முரண்பாடுகள் நிறைந்தது, எந்த ஒரு சிந்தனைப் பள்ளியின் குறிப்பிட்ட கட்டளைகளுக்கு உட்பட்டது அல்ல.
பதில்: குறிப்பிடத்தக்க வடிவமைப்பு பண்டிதர் இந்த தயாரிப்பு ஒன்றில் வேலை செய்யவில்லை; நீங்கள். நிச்சயமாக, இதைச் சொல்லும் நபருக்கு அவர்கள் என்ன பேசுகிறார்கள் என்று தெரியாது, ஆனால் அவர்கள் கேட்டதை கிளி மட்டுமே. எனவே, பண்டிதர் சொன்னதை அவர்கள் கேளுங்கள். இது சரியான புள்ளியா? நீங்கள் அதை ஏற்கனவே கருத்தில் கொண்டீர்களா? உங்கள் தீர்வுக்காக நீங்கள் ஏன் ‘ஆஃப்-ஸ்கிரிப்டை’ இழந்திருக்கலாம் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள அவர்களுடன் இணைந்து பணியாற்றுங்கள்.
05. நாங்கள் ஏற்கனவே இதுபோன்ற ஒன்றை பயனர் சோதனை செய்தோம்
அவர்கள் சொல்வது போல் அது உணர்கிறது: நாங்கள் சோதித்த விஷயத்தை பயனர்கள் விரும்பவில்லை, எனவே இது ஒரு மோசமான யோசனையாக இருக்க வேண்டும், அது ஒருபோதும் இயங்காது.
பிரச்சினை: ‘நாங்கள் இதற்கு முன் முயற்சித்தோம்’ அறிக்கையைப் போலவே, இது ஒரு முறை பயனர் சோதித்து ‘தோல்வியுற்றது’ பிரச்சினையில் வித்தியாசமாக எடுத்துக்கொள்வது அல்லது பார்வையாளர்களின் பிரிவுக்கு சற்று முதிர்ச்சி ஏற்படுவது வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தாது என்ற அனுமானத்துடன் இது வருகிறது.
பதில்: அவர்கள் சோதித்ததைப் பாருங்கள், பின்னர் சிக்கலை நீங்கள் எவ்வாறு எடுத்துக்கொள்கிறீர்கள் என்பதையும், அவர்கள் தீர்வை சோதித்ததிலிருந்து பார்வையாளர்களின் பிரிவு எவ்வாறு மாறிவிட்டது என்பதையும் விளக்குங்கள். நாங்கள் பணிபுரியும் தொழில் தொடர்ந்து மாறிக்கொண்டே இருக்கிறது, சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு ஒரு மோசமான யோசனையாகத் தோன்றியிருக்கலாம் என்பது இன்று எல்லா ஆத்திரத்திலும் மாறுகிறது.
06. இல்லை
அவர்கள் சொல்வது போல் அது உணர்கிறது: இல்லை, நீங்கள் முட்டாள்.
பிரச்சினை: "இல்லை" என்பது இறுதி உரையாடல் தடுப்பான். இது உங்களுக்கும் உங்கள் குறிக்கோளுக்கும் இடையில் ஒரு கல் சுவர் போல் உணர முடியும். எந்தவித முன்னறிவிப்பும் இல்லை, மாற்று பேச்சுவார்த்தையும் இல்லை. நீங்கள் சொல்லும் அனைத்தையும் நிராகரித்தல். எந்த விளக்கமும் இல்லாவிட்டால் (இது பெரும்பாலும் இல்லை) உங்களுக்கு தர்க்கம் அல்லது பகுத்தறிவு தெரியாது, மேலும் பெரும்பாலும் அந்த நபர் மேலும் விரிவாக விளக்க விரும்பவில்லை.
பதில்: நான் கண்டறிந்த ஒரே பதில், "ஏன்?" இல்லை, "ஏன் அப்படிச் சொன்னீர்கள்?" அல்லது, "என் யோசனையை நீங்கள் ஏன் விரும்பவில்லை?" அவை மிகவும் மாறுபட்ட கேள்விகள். "ஏன்?" விரிவாகச் சொல்ல வேண்டாம், ஏன் என்று கேட்டு, மீதமுள்ளவற்றை நிரப்ப அவர்களின் நீதிமன்றத்தில் விட்டு விடுங்கள்.
சொற்கள்: ஜேசன் கிரான்போர்ட் டீக்
ஜேசன் கிரான்போர்ட் டீக் கேபிடல் ஒன்னில் ஒரு மூத்த கிரியேட்டிவ் இயக்குநராக உள்ளார், மேலும் டெவலப்பர்களுக்கான அனுபவ வடிவமைப்பு, வடிவமைப்புகளுக்கான மேம்பாடு மற்றும் தற்காலிக வடிவமைப்பு சிந்தனை குறித்த பட்டறைகளை கற்பிக்கிறார்.
இது போன்ற? இவற்றைப் படியுங்கள் ...
- 6 அப்பாவித்தனமான கேள்விகள் படைப்பாற்றலைக் கொல்ல உத்தரவாதம் அளிக்கின்றன
- டெவலப்பர்கள் வடிவமைப்பாளர்களிடம் 6 ஏமாற்றங்கள்
- வடிவமைப்பாளர்கள் டெவலப்பர்களிடம் 6 விரக்திகள்
