உள்ளடக்கம்
இந்த கட்டுரை முதன்முதலில் .net பத்திரிகையின் 234 இதழில் வெளிவந்தது - வலை வடிவமைப்பாளர்கள் மற்றும் டெவலப்பர்களுக்காக உலகின் சிறந்த விற்பனையான இதழ்.
தனிப்பட்ட திட்டங்களில் கவனம் செலுத்துவதற்காக கிளையன்ட் வேலையை விட்டு வெளியேறுவது பல வடிவமைப்பாளர்களின் கனவு - இது டினா ரோத் ஐசன்பெர்க் தற்செயலாக தோற்றமளித்தது.
"என் தொழில் வாழ்க்கையை மாற்றியமைக்கும் என்று நான் நிச்சயமாக நினைத்துப் பார்க்கவில்லை," என்று அவர் ஒப்புக்கொள்கிறார். "நான் வேறு சில ஸ்டுடியோக்களில் வேலை செய்வேன் என்று நினைத்தேன், அதை நான் செய்தேன், பின்னர் என் சொந்த ஸ்டுடியோவை நடத்தி, அதைச் செய்வதில் நம்பமுடியாத மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறேன். ஆனால் சில நேரங்களில் நாம் எங்கள் குறிக்கோள்களைச் செய்யும்போது, அந்த நேரத்தில் நாம் இருக்கும் நபருக்காக அவற்றை உருவாக்குகிறோம், நாங்கள் அங்கு வரும்போது நாம் இருக்கப் போகும் நபருக்காக அல்ல. என்னால் கையாள முடிந்ததை விட அதிகமான வாடிக்கையாளர்களும், மிகவும் மதிப்புமிக்க வாடிக்கையாளர்களும் இருந்தார்கள், ஆனால் ஒரு முறை நான் இரண்டு ஆண்டுகளாக எனது ஸ்டுடியோவை நடத்தி வருகிறேன், நான் மகிழ்ச்சியாக இல்லை என்பதை உணர்ந்தேன், சில விஷயங்களை மறு மதிப்பீடு செய்து ஏன் வேலை செய்ய வேண்டும்.
“கிளையன்ட் சேவைகளைச் செய்து, மற்றவர்களின் பிரச்சினைகளை 12 ஆண்டுகளாகத் தீர்த்த பிறகு, ஒரு சிக்கலில் குதித்து, வாடிக்கையாளருக்காக அதைத் தீர்த்து, அதை ஒப்படைப்பது திருப்திகரமாக இல்லை என்பதை நான் உணர்ந்தேன். உண்மையான வேலை தொடங்கும் போது நீங்கள் அதை ஒப்படைக்கும் தருணம் என்று நான் நினைக்கிறேன், விலகிச் செல்ல வேண்டியது மற்றும் ஏதாவது வளர முடியாமல் இருப்பது, நீண்ட காலத்திற்கு மேல் எதையாவது சொந்தமாக வைத்திருப்பது மற்றும் உண்மையில் ஒரு பகுதியாக இருப்பது மிகவும் திருப்தியற்றது என்று நான் கண்டேன். அந்த விஷயம் ஆகிறது. சேவைத் தொழில் இப்போது இருப்பதைப் போல குறைபாடுடையது என்று நான் நினைக்கிறேன். ஆகவே, எனது தொழில் வாழ்க்கையில் நான் அந்த நிலையை அடைந்தபோது, நான் சில ஆன்மா தேடல்களைச் செய்தேன், எனக்கு மகிழ்ச்சியைத் தரும் விஷயங்கள் எனது பக்கத் திட்டங்கள் என்பதை உணர்ந்தேன்: கிரியேட்டிவ் மார்னிங்ஸ், நான் செய்ய வேண்டிய பயன்பாடு, எனது வலைப்பதிவு. நான் சற்று முன்னிலைப்படுத்தி அந்த திட்டங்களில் கவனம் செலுத்த வேண்டியிருந்தது, இது உண்மையில் தற்செயலான வழியில் வருமானத்தை உருவாக்கத் தொடங்கியது. ”
கிரியேட்டிவ் மார்னிங்ஸ் என்பது ஒரு விரிவுரைத் தொடராகும், இது ஒரு பேச்சாளரை காலை உணவோடு ஒரு பேச்சை அழைக்கிறது; இது இப்போது 34 நகரங்களில் வழங்கப்படுகிறது. சுவிஸ்மிஸ் வலைப்பதிவு ஒவ்வொரு மாதமும் ஒரு மில்லியனுக்கும் அதிகமான பயனர்களை ஈர்க்கிறது, மேலும் ஐசன்பெர்க்கின் சமீபத்திய முயற்சி, தற்காலிக பச்சைக் கடை டாட்லி, சக வடிவமைப்பாளர்களிடமும் பெரும் வெற்றியைப் பெற்றது. அவர் மக்கள் விரும்புவதை நன்கு அறிந்த ஒரு புத்திசாலித்தனமான வணிகப் பெண்மணி போல் தெரிகிறது, ஆனால் ஐசன்பெர்க் இது அவ்வாறு இல்லை என்று கூறுகிறார்.
பிரச்சனை தீர்ப்போர்
“இது மக்கள் விரும்புவதை அறிவது அல்ல - எனக்கு என்ன வேண்டும் என்று எனக்குத் தெரியும்! உடைந்திருப்பதை நான் காணும் விஷயங்களை சரிசெய்யும் போக்கு எனக்கு உள்ளது, பெரும்பாலும் உங்களுக்கு ஒரு சிக்கல் இருக்கும்போது நீங்கள் மட்டும் அல்ல. நீங்களே விஷயங்களை சரிசெய்தால், நீங்கள் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்கிறீர்கள், நீங்கள் அதை உற்சாகத்துடன் செய்கிறீர்கள் என்றால், மக்கள் கவனித்து நம்புவார்கள் என்று நான் உறுதியாக நம்புகிறேன்.
“எனது வலைப்பதிவின் காரணமாக ஏதாவது ஒன்றை வெற்றிகரமாகச் செய்வது எனக்கு எளிதானது என்று நான் கருதுகிறேன்: நான் ஏற்கனவே விசுவாசம் வைத்திருப்பதால், நான் உருவாக்கும் பொருட்களைப் பயன்படுத்துபவர்களின் விசுவாசமான வாசகர்களைக் கொண்டிருக்கிறேன். நான் கிரியேட்டிவ் மார்னிங்ஸை அமைத்தேன், ஏனெனில் மாநாடுகளுக்குச் செல்வது எனக்கு அதைச் செய்யவில்லை. எனது உள்ளூர் சமூகத்தை சந்தித்து அணுகக்கூடிய ஒன்றை வைத்திருக்க விரும்பினேன். வேலைக்கு முன் ஒரு பேச்சு வேண்டும், ஒரே நாளில் 10 அல்ல. இது ஒரு நரம்பைத் தாக்கியது, ஏனென்றால் நான் மட்டும் வேறு வகையான நிகழ்வுக்கான விருப்பம் கொண்டிருக்கவில்லை. இதேபோல், நான் செய்ய வேண்டிய பயன்பாடான TeuxDeux இல், செய்ய வேண்டிய பயன்பாடுகள் நிறைய வீங்கியுள்ளன, எனவே எனது நெறிப்படுத்தப்பட்ட பயன்பாடு வெற்றிகரமாக இருந்தது. டாட்லியுடன், என் மகள் அசிங்கமான தற்காலிக பச்சை குத்தியிருப்பதாக நான் கோபமடைந்தேன் - அவளுக்கு குளிர்ச்சியானவை இருக்க வேண்டும் என்று நான் விரும்பினேன். நான் நினைத்த ஒரே பெற்றோர் நான் அல்ல, வடிவமைப்பை விரும்பும் நபர்கள் அதைத் தேர்ந்தெடுத்தனர். இது ஒரு பெரிய வெற்றியாக இருக்கும் என்று நம்புகிறேன், நான் எனக்காக ஏதாவது ஒன்றை சரிசெய்ய ஆரம்பிக்கிறேன். ”
மக்களுக்கு பயனுள்ள விளைவுகளை உருவாக்குவதோடு, ஐசன்பெர்க்கின் திட்டங்களும் மாய சமூகத்தை உருவாக்கும் சக்திகளைக் கொண்டிருப்பதாகத் தெரிகிறது. 2008 ஆம் ஆண்டில் அவர் தொடங்கிய பகிரப்பட்ட பணியிடமான ஸ்டுடியோமேட்ஸ் என்பது வணிகத்தில் மிகப் பெரிய பெயர்களில் சிலவற்றைக் கொண்டுள்ளது. மக்களை ஒன்றிணைக்க அவள் புறப்படுகிறாளா?
“எனக்கு ஒருவித சமூகத்தை உருவாக்கும் மரபணு இருப்பதாக நான் நினைக்கிறேன், ஆரம்பத்திலிருந்தே எனக்கு அது எப்போதும் இருந்தது. நான் செய்யும் எல்லா விஷயங்களையும் பற்றி நான் மிகவும் மூலோபாயமாக இருப்பதாக மக்கள் நினைக்கிறார்கள், ஆனால் நான் நிச்சயமாக இல்லை. நான் மிகவும் குடல் நபர்: ஏதாவது சரியாக உணர்ந்தால், அதைப் பற்றி நான் உற்சாகமாக இருக்கிறேன், நான் மேலே சென்று அதைச் செய்கிறேன், அதன் பிறகு நான் வேறொரு சமூகத்தை உருவாக்கியுள்ளேன் என்று எனக்கு சுட்டிக்காட்டப்பட்டது, நான் உண்மையில் கவனிக்கவில்லை .
"சரியானதை நான் உணர்கிறேன், மக்கள் அதை உணர்கிறார்கள் என்று நான் நம்புகிறேன். சில நேரங்களில் மக்கள் எதையாவது தொடங்குவதை நான் காண்கிறேன், அது தவறான காரணங்களுக்காக செய்யப்பட்டுள்ளது என்று நான் உணர்கிறேன், மேலும் மக்கள் அதை உண்மையிலேயே எடுத்துக்கொள்கிறார்கள். உதாரணமாக, நான் மதிக்கும் ஒருவரால் கடந்த ஆண்டு ஏற்பாடு செய்யப்பட்ட ஒரு மாநாட்டிற்குச் சென்றேன், ஆனால் நீங்கள் நடந்த நிமிடத்தில் பணம் சம்பாதிப்பவர் போல் உணர்ந்தேன். அதில் எந்தத் தவறும் இல்லை, ஆனால் நான் பணம் சம்பாதிக்க விரும்புகிறேன், நான் அதை ஒருபோதும் வைக்கவில்லை முன்னணியில் இருப்பவர்கள் மற்றும் மக்கள் அதை மிகவும் உணர்கிறார்கள். அவர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட நேர்மையைக் காணலாம். கிரியேட்டிவ் மார்னிங்ஸ், இது மிகவும் பலவீனமான, அப்பாவி, தன்னார்வ அடிப்படையிலான அமைப்பு வெடித்தது, இல்லையா? அதனுடன் ஒரு அப்பாவித்தனம் இருக்கிறது, அதேசமயம் மாநாட்டு உலகம் என்பது பணத்தைப் பற்றியது. நீங்கள் எதைத் தொடங்கினாலும், சரியான காரணங்களுக்காக நீங்கள் அதைச் செய்ய வேண்டும், மக்கள் அதைப் பெறுவார்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன். ”
டினா ரோத் ஐசன்பெர்க்
ஜேசன் சாண்டா மரியா, ஃபிராங்க் சிமேரோ மற்றும் மரியா போபோவா போன்றவர்களுக்கிடையில் அமர்ந்திருக்கும் ஸ்டுடியோமேட்ஸில் வேலைக்குச் செல்வதே அவரது மிகப்பெரிய உத்வேகம் என்று ஐசன்பெர்க் கூறுகிறார்.
“நான் பணியிடத்தைப் பகிர்கிறேன், இந்த அற்புதமான, நம்பமுடியாத புத்திசாலித்தனமான அனைவருடனும் மதிய உணவு சாப்பிடுகிறேன் என்று என்னால் நம்ப முடியாத தருணங்கள் உள்ளன. நீங்கள் அனைவரும் ஒரே விஷயத்தில் பணிபுரியும் நிறுவனத்தில் இருப்பது மிகவும் வித்தியாசமானது. ஒவ்வொருவரும் தங்களது சொந்த தொழில்முனைவோர் திட்டங்களில் பணிபுரிகின்றனர், எனவே நாங்கள் என்ன செய்கிறோம் என்பதைப் பற்றி பேச மதிய உணவில் நாங்கள் ஒன்றாக வரும்போது இந்த வித்தியாசமான உள்ளீடுகளைப் பெறுவீர்கள். நாங்கள் மிகவும் புத்திசாலித்தனமான மற்றும் மரியாதைக்குரிய படைப்பாற்றல் கொண்டவர்களாக இருக்கிறோம், மேலும் நீங்கள் புத்திசாலித்தனமான மனிதர்களால் சூழப்பட்டிருக்கிறீர்கள், நீங்கள் பெறும் புத்திசாலித்தனம் மற்றும் உங்கள் பணி சிறப்பாக இருக்கும் என்று நான் நம்புகிறேன். ”
ஸ்டுடியோமேட்களில் உள்ள மேசைகள் சூடான சொத்து. யார் நுழைவார்கள் என்பதை அவர்கள் எவ்வாறு தீர்மானிப்பார்கள்? “நீங்கள் செய்வதை நீங்கள் நேசிக்க வேண்டும், ஓரளவு தொழில்முனைவோராக இருக்க வேண்டும், எங்களுடைய ஒரு பகுதியாக இருக்க சரியான ஆவி வேண்டும். நாங்கள் ஒரு உயரடுக்கு கிளப் என்ற விமர்சனத்தை நான் கேள்விப்பட்டேன், இது எனக்கு கொஞ்சம் வருத்தத்தை அளிக்கிறது. ஆனால் எனது ‘வெறுப்பவர்கள் வெறுக்கப் போகிறார்கள்’ என்று நான் மக்களைச் சுட்டிக்காட்டும்போதுதான்!
திறந்த அணுகல்
ஸ்டுடியோமேட்களில் நுழைவது கடினமாக இருக்கலாம், ஆனால் ப்ரூக்ளினில் வடிவமைப்பு காட்சி மிகவும் திறந்த மற்றும் அணுகக்கூடியது என்று ஐசன்பெர்க் கூறுகிறார். "நான் இப்போது ஒரு மாணவனாக இருக்க விரும்புகிறேன், ஏனென்றால் இன்று தொழில்துறையில் நிறுவப்பட்ட வடிவமைப்பாளர்களை அணுகுவது மிகவும் எளிதானது. நான் தொடங்கியதும் மைக்கேல் பியரட்டை ட்வீட் செய்ய முடியவில்லை, அவருடைய மின்னஞ்சல் முகவரியைக் கண்டுபிடிக்க ஒருபுறம் இருக்கட்டும். ஆனால் விஷயங்கள் இன்னும் மூடப்படும் என்று நான் நம்புகிறேன், அது நடக்கும் என்று நான் நம்புகிறேன், ஏனென்றால் இப்போது இருப்பதைப் போலவே அதுவும் அதிகமாக இருக்கிறது.
"நான் வலைத் துறையில் மிகவும் நட்பான மற்றும் அணுகக்கூடிய ஆளுமையை உருவாக்கியுள்ளேன் - நான் அப்படி இருக்க விரும்புகிறேன் - ஆனால் நான் பலரால் அணுகப்படுகிறேன். நான் பதிலளிக்க விரும்புகிறேன், ஆனால் என்னால் முடியாது - பகலில் பல மணிநேரங்கள் மட்டுமே உள்ளன. ஆகவே, அது எப்படி இருக்கும் என்று எனக்குத் தெரியாவிட்டாலும், நாங்கள் இன்னும் மூடிய சமூகங்களுக்கு செல்லத் தொடங்குவோம் என்று நம்புகிறேன். ஆனால் எல்லாம் மிகவும் திறந்த நிலையில் இருக்கும்போது, இளைஞர்கள் அதைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளும்படி சொல்கிறேன். கிரியேட்டிவ் மார்னிங்ஸை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். எனது ஸ்டுடியோமேட்களில் பெரும்பாலோர் ஒவ்வொரு முறையும் இருக்கிறார்கள், யார் வேண்டுமானாலும் இலவசமாக வந்து இந்த அற்புதமான, புத்திசாலி மக்களை அணுகலாம். ”
டினா ரோத் ஐசன்பெர்க்
ஐசன்பெர்க் இளம் வடிவமைப்பாளர்களுக்கு உண்மையான சுருக்கங்களில் வேலை செய்வதை உறுதிப்படுத்துமாறு அறிவுறுத்துகிறார். “உண்மையான வேலையின் தடைகள் உங்களிடம் இல்லாத பள்ளி சிக்கல்கள் உங்களுக்கு அதிக சுதந்திரத்தை அளிக்கின்றன. உங்களால் முடிந்தவரை பல பக்க திட்டங்கள் மற்றும் நண்பர்கள் மற்றும் குடும்பத்தினரிடமிருந்து சிறிய பணிகளைச் செய்யுங்கள், ஏனென்றால் நீங்கள் நிஜ வாழ்க்கை சிக்கல்களை எவ்வளவு தீர்க்கிறீர்களோ, அவ்வளவு விரைவாக நீங்கள் வளர்கிறீர்கள். ”
வடிவமைப்பிற்கான ஒரு சிறப்பு நேரம் இப்போது எப்படி என்பது பற்றி சமீபத்தில் அதிகம் கூறப்பட்டது. ஐசன்பெர்க் ஒப்புக்கொள்கிறார்: “வடிவமைப்பு முக்கியமானது என்பது கூட்டு நனவின் ஒரு பகுதியாகும், மேலும் வடிவமைப்புக் கல்வி இல்லாமல் சராசரி நபர் அதைப் புரிந்துகொள்ளத் தொடங்குகிறார் என்பது ஒரு பெரிய திருப்புமுனை. ஆப்பிள் போன்ற நிறுவனங்களுக்கு நன்றி, நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட பயனர் இடைமுகம் தயாரிப்பை சிறந்ததாக்குகிறது என்பதை மக்கள் புரிந்துகொள்கிறார்கள். வணிகங்களைத் தொடங்கும் நபர்களுக்கு நல்ல ஆன்லைன் இருப்பு மற்றும் லோகோ இருப்பது முக்கியம் என்பதை அறிவார்கள். தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளுக்கு நாங்கள் மதிப்பு சேர்க்கிறோம் என்பதை சமூகம் அங்கீகரிக்கிறது, எனவே வடிவமைப்பாளராக இது ஒரு அற்புதமான நேரம். ”
