ஏன் பல வடிவமைப்பாளர்கள் ஒரு ஸ்டுடியோவைக் கெடுக்கிறார்கள்

உள்ளடக்கம்

• குறைவான திட்டங்களில் கவனம் செலுத்துகிறது
• சரியான நபர்களைப் பெறுதல்
• வடிவமைப்பு கலாச்சாரம்
• படைப்பு குழப்பத்திற்கு அனுமதிக்கிறது

மேட் சிந்தனையைப் பொறுத்தவரை, அளவு மற்றும் ஆற்றல் பற்றிய விவாதம் ஒரு நிலையானது, அதற்கான பதில் உண்மையில் நாம் எந்த வகையான வணிகமாக இருக்க விரும்புகிறோம், எந்த வகையான வேலையை எடுக்க விரும்புகிறோம் என்பதைப் பொறுத்தது என்பதைக் கண்டறிந்துள்ளோம்.

வால்ட் டிஸ்னி ஒருமுறை கூறினார்: "நாங்கள் பணம் சம்பாதிக்க திரைப்படங்களை உருவாக்கவில்லை; அதிக திரைப்படங்களை உருவாக்க பணம் சம்பாதிக்கிறோம்." இதை இன்னும் சிறப்பாகச் சொல்ல முடியும் என்று நான் நினைக்கவில்லை.

மிக உயர்ந்த தரமான படைப்பை உருவாக்க அது ‘சம்பந்தப்பட்டதாக’ இருக்க வேண்டும் என்று நான் நம்புகிறேன் - இதன் மூலம் இது சுவாரஸ்யமாக இருக்க வேண்டும், மேலும் வடிவமைப்பாளரின் படைப்பு திறன்களை தொடர்ந்து தள்ள வேண்டும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நாங்கள் எடுக்கும் திட்டங்களுக்கு அர்ப்பணிப்புடன் இருக்க வேண்டும், கடமைப்படவில்லை. ஆனால் சம்பந்தப்பட்டிருப்பது ஒப்பீட்டளவில் சிறிய (ஈஷ்) அளவில் எஞ்சியிருப்பதைக் குறிக்கிறது.

குறைவான திட்டங்களில் கவனம் செலுத்துகிறது

எங்கள் வேலையின் வெற்றி - மற்றும் பொருத்தமானது - பெரிய மற்றும் தொலைநோக்கு சிந்தனையை விவரம் மற்றும் கைவினைப் பொருள்களின் ‘வெறித்தனத்துடன்’ இணைக்கும் திறன் ஆகும். இந்த அணுகுமுறை பொதுவாக உயர்ந்த தரமான படைப்பு வெளியீட்டைப் பராமரிப்பதற்காக குறைவான திட்டங்களில் கவனம் செலுத்துவதாகும்.

எவ்வாறாயினும், கடந்த சில ஆண்டுகளில் நாங்கள் ஒரு ஸ்டுடியோவாக சீராக வளர்ந்து வருகிறோம், ஏனெனில் நாங்கள் மிகவும் உத்வேகம் தரும் திட்டங்களில் மிகவும் உத்வேகம் தரும் வாடிக்கையாளர்களுடன் பணியாற்ற விரும்புகிறோம், மேலும் ஒவ்வொரு தீர்வும் வழங்குவதற்கு போதுமான அளவு தள்ளப்பட்டிருப்பதை உணரவும், உணரவும் நாங்கள் நெருக்கமாக இருப்பதை உறுதிசெய்கிறோம். சிறந்த படைப்பு வெளியீடு. எவ்வாறாயினும், எங்கள் தற்போதைய அளவு 20 ஆகும், இந்த வழியில் செயல்பட அனுமதிக்க சரியான சூத்திரம் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம்.

எங்கள் அளவில் சுய கட்டுப்பாடு இருப்பது அதன் சொந்த சவால்களைக் கொண்டுவருகிறது. ஒரு நிறுவனமாக நாங்கள் தொடர்ந்து வளர்ந்து வருவதால், புதிய வாய்ப்புகள் தங்களை முன்வைக்கின்றன, குறிப்பாக இங்கிலாந்துக்கு வெளியே (எங்கள் வேலையில் குறைந்தது 50 சதவீதம் வெளிநாடுகளில் உள்ளது), நாங்கள் இன்னும் பல்வேறு ஆக்கபூர்வமான சுருக்கங்களை எடுக்க விரும்புகிறோம், அவை பெருகிய முறையில் சவாலானதாகவும் சிக்கலானதாகவும் இருக்கின்றன.

சரியான நபர்களைப் பெறுதல்

இது எங்கள் ஸ்டுடியோவில் சரியான நபர்களைக் கொண்டிருப்பதை உறுதிசெய்வதற்கு அழுத்தம் கொடுக்கிறது மற்றும் விஷயங்களை மிகச் சிறந்த முறையில் வைத்திருக்க சரியான ஆற்றல் கொண்டது. சரியான அணுகுமுறை, தைரியம் மற்றும் வடிவமைப்பிற்கான அணுகுமுறையை வளர்த்துக் கொள்ள நேரம் எடுக்கும் என்று நாங்கள் நம்புவதால், ஃப்ரீலான்ஸர்களின் மிகக் குறைந்த விகிதத்தை நாங்கள் உணர்வுபூர்வமாக வைத்திருக்கிறோம்.

எங்களுக்கான சரியான டைனமிக் திறவுகோல், ஸ்டுடியோவில் எந்த நேரத்திலும் படைப்பு சுருக்கங்களின் பரவலான பரவல் இருப்பதை உறுதிசெய்வதன் அவசியமாகும், இதனால் எங்கள் சிந்தனையும் ஆதாரங்களும் கட்டுப்படுத்தப்படாது.

அழகு (& பிற கதைகள், சார்லோட் டில்பரி, ஸ்டெல்லா மெக்கார்ட்னி) மற்றும் வடிவமைப்பு (வடிவமைப்பு மியாமி, டாம் டிக்சன், நிறுவப்பட்ட & சன்ஸ்) ஆகியவற்றில் நாங்கள் நிறைய வேலை செய்தோம், ஆனால் பானங்களில் சுவாரஸ்யமான சுருக்கங்களைக் கண்டுபிடிக்க விரும்புகிறோம் (கிரே கூஸ், பேகார்டி), சொத்து (கிரீன்விச் தீபகற்பம், பாலிமோர், டெர்வென்ட் லண்டன்), தொழில்நுட்பம் (ஆப்லெட்டன், நைம் ஆடியோ) சில்லறை, உணவகங்கள் மற்றும் தளபாடங்கள்.

வடிவமைப்பு கலாச்சாரம்

ஒரு குழுவாக - மற்றும் எங்கள் பணி - பழையதாக இருக்காது என்பதை உறுதிப்படுத்த இந்த பரந்த தன்மை ஒரு முக்கியமான அங்கமாகும். ஸ்டுடியோ அளவிற்கு மற்றொரு அம்சம் என்னவென்றால், எங்கள் குழு - மற்றும் எங்கள் வேலை - ‘செழிக்க ’க்கூடிய கலாச்சாரம்.

நாம் அனைவரும் ஒரே மாதிரியான நடைமுறைகளை கடைப்பிடிக்கும் பொதுவான கலாச்சாரத்தைப் பகிர்ந்து கொள்வது மிகவும் முக்கியமானது - ‘இதயப்பூர்வமான’ மூலோபாயத்தால் இயக்கப்படுகிறது; எல்லாவற்றிலும் வாய்ப்பைக் கண்டுபிடிக்க; ஒவ்வொரு திட்டத்தையும் லட்சியத்துடனும் அதே அளவிலான உற்சாகத்துடனும் ஆற்றலுடனும் தாக்க வேண்டும்.

நல்ல மனநிலையை உருவாக்க இந்த மனநிலையானது மிக முக்கியமானது, மிகப் பெரிய குழுவுடன் இது கற்பிப்பது மிகவும் கடினம். இதன் விளைவாக, ஒரு திட்டத்தின் அதிக உரிமையை அனுமதிக்கும் சிறிய அர்ப்பணிப்பு குழுக்களில் நாங்கள் பணியாற்றுகிறோம். இது எல்லாவற்றையும் விட எப்போதும் திட்டங்களை இயக்கும் ஆர்வம், கருத்து மற்றும் நம்பிக்கை என்பதை இது உறுதி செய்கிறது.

படைப்பு குழப்பத்திற்கு அனுமதிக்கிறது

இறுதியாக, எங்கள் வேலையை வழங்குவதில் கட்டமைப்பு முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. வேண்டுமென்றே சிறியதாக இருப்பது எங்களை அதிகமாக கட்டமைக்க அனுமதிக்கவில்லை மற்றும் மேட் சிந்தனையில் எங்கள் படைப்பு செயல்முறையின் ஒரு முக்கிய அங்கமான ஒரு சிறிய ‘படைப்பு குழப்பத்தை’ அனுமதிக்கிறது.

இதை எழுதுவது, எனக்கு நிகழும் விஷயம் என்னவென்றால், 15 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகும் நாங்கள் இன்னும் கற்றுக் கொண்டிருக்கிறோம், தொடர்ந்து எங்கள் வணிகம் என்ன, நாம் சரியான வழியில் காரியங்களைச் செய்கிறோமா என்று நம்மை நாமே கேள்விக்குள்ளாக்குகிறோம். ஆனால் இந்த நிலையான சுய மதிப்பாய்வு மற்றும் ஆன்மா தேடல் ஒரு நல்ல விஷயம், ஏனெனில் இது உங்கள் கால்விரல்களில் உங்களை வைத்திருக்கிறது.

மேட் ஆயினும் இணை நிறுவனர்களான பென் பார்க்கர் மற்றும் பால் ஆஸ்டின் ஆகியோர் உலகத் தரம் வாய்ந்த ஸ்டுடியோவை நடத்துகிறார்கள், ஏன் - 15 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக - கம்ப்யூட்டர் ஆர்ட்ஸின் இந்த குறும்படத்தில் அவர்கள் ஒருபோதும் புதிய வணிகத்தை நடத்த வேண்டியதில்லை.

இந்த கட்டுரையின் முழு பதிப்பு முதலில் உள்ளே தோன்றியது கணினி கலை வெளியீடு 246, இப்போது விற்பனைக்கு வருகிறது, இது இங்கிலாந்தின் சிறந்த 30 ஸ்டுடியோக்களை வெளிப்படுத்துகிறது மற்றும் ஃப்ரீலான்ஸர்களுக்கான ஆலோசனையுடன் நிரம்பியுள்ளது.