வடிவமைப்பு சிந்தனையை நீங்கள் ஏன் தழுவ வேண்டும்

உள்ளடக்கம்

• காட்டுத்தனமாக இட்ரேட்
• ஒரு மொழியை முத்திரை குத்துதல்
• ஒரு உணர்வை விட
• அனைவருக்கும் வடிவமைப்பு
• எதிர் கலாச்சாரம் மற்றும் இலவச டகோஸ்
• புட்கோம்ப் மதுபானம்
• வரம்புகள் இல்லை?

"ஐடிஇஓ அமெரிக்க வாகனத் தொழிலைக் காப்பாற்றியிருக்க முடியுமா என்று எனக்குத் தெரியாது, ஆனால் நாங்கள் நுரை கோர் மற்றும் சூடான பசை துப்பாக்கியுடன் தொடங்கியிருப்போம்."

இது ஒரு டிம் பிரவுனின் மிகவும் சுறுசுறுப்பான மேற்கோள்கள், ஆனால் இது வடிவமைப்பு சிந்தனையின் விரைவான ஸ்னாப்ஷாட்டை உங்களுக்கு வழங்குகிறது - படைப்புத் தொழில்களில் பரவலான புஸ்வேர்டுகளில் ஒன்று - இது பற்றியது. ஐ.டி.இ.ஓவின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியும் அவரது குழுவும் டெட்ராய்டை மீண்டும் பாதையில் கொண்டு செல்வதை நோக்கமாகக் கொண்டு டஜன் கணக்கான வெவ்வேறு கார்கள், சாலைகள், ரோபோக்கள் மற்றும் தொழிற்சாலைகளை வரைதல், விஷயங்களை ஒட்டிக்கொள்வது மற்றும் வடிவமைத்தல் ஆகியவற்றை நீங்கள் சித்தரிக்கலாம். இது கூட வேலை செய்யக்கூடும், யாருக்குத் தெரியும்?

இந்த வரி பிரவுனின் புத்தகமான சேஞ்ச் பை டிசைனில் இருந்து வருகிறது, இது வடிவமைப்பு சிந்தனையின் கருத்தை சற்று நிதானமாக விவரிக்கிறது: “வடிவமைப்பு சிந்தனை என்பது புதுமைக்கான மனிதனை மையமாகக் கொண்ட அணுகுமுறையாகும், இது வடிவமைப்பாளரின் கருவித்தொகுப்பிலிருந்து மக்களின் தேவைகளை ஒருங்கிணைக்கிறது, தொழில்நுட்பத்தின் சாத்தியக்கூறுகள் மற்றும் வணிக வெற்றிக்கான தேவைகள். ”

சுகாதார வடிவமைப்பை மேம்படுத்துவதற்கும், விவசாயத்தில் புரட்சியை ஏற்படுத்துவதற்கும் அல்லது பள்ளிகள் கற்பிக்கும் முறையை மாற்றுவதற்கும் உங்கள் வடிவமைப்பு திறன்களைப் பயன்படுத்துவதை கற்பனை செய்து பாருங்கள்

ஐ.டி.இ.ஓ, டிம் பிரவுனின் தலைமையில், வடிவமைப்பு சிந்தனையை படைப்புத் தொழில்களில் மட்டுமல்ல, பொருளாதாரம் முழுவதிலும் மிகவும் பொருத்தமான மற்றும் கட்டாயக் கருத்துகளில் ஒன்றாக மாற்ற உதவியுள்ளது. இது ஒரு உற்சாகமான யோசனையாகும், இது ஒவ்வொரு துறையிலும் ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகிறது, மேலும் படைப்பாளிகளுக்கு நம்பிக்கையுடன் இருக்க ஒவ்வொரு காரணத்தையும் அளிக்கிறது.

நிச்சயமாக, வடிவமைப்பாளராக நீங்கள் கற்றுக்கொண்ட திறன்களை புதிய லோகோ, சிற்றேடு, வலைத்தளம் அல்லது விளம்பர பிரச்சாரத்தை உருவாக்க பயன்படுத்தலாம். ஆனால் சுகாதார சேவையை மேம்படுத்துவதற்கும், விவசாயத்தில் புரட்சியை ஏற்படுத்துவதற்கும் அல்லது பள்ளிகள் கற்பிக்கும் முறையை மாற்றுவதற்கும் அவற்றைப் பயன்படுத்துவதை கற்பனை செய்து பாருங்கள். இந்த அனைத்து பகுதிகளிலும் ஐ.டி.இ.ஓ பணியாற்றியுள்ளது, மேலும் டிம் பிரவுனின் திட்டங்களில் ஒன்று வட்ட பொருளாதாரத்தை வடிவமைப்பதற்கான வழிகாட்டியாகும். அதைப் பார்க்க வேண்டியது அவசியம்.

காட்டுத்தனமாக இட்ரேட்

ஒரு தயாரிப்பு வடிவமைப்பு பின்னணியில் இருந்து, ஐ.டி.இ.ஓ 25 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு அடித்தளத்தை அமைக்கத் தொடங்கியது. இன்று நிறுவனம் தோள்பட்டை தோளோடு டஜன் கணக்கான பிற பெரிய படைப்புகளுடன் இயங்குகிறது, அவை அனைத்தும் ஒத்த கருத்துக்களைத் தழுவுகின்றன. வோல்ஃப் ஓலின்ஸில் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருந்த காலத்தில், இஜே நவோகோரி (இப்போது ஆப்பிளில் மூத்த இயக்குநராக உள்ளார்) வடிவமைப்பு சிந்தனையை பிராண்டிங் ஏஜென்சியின் முக்கிய நடைமுறையின் ஒரு பகுதியாக மாற்ற உதவினார். அவரைப் பொறுத்தவரை, இது மூன்று கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது: ஆய்வு, கருதுகோள் மற்றும் உருவாக்கம்.

“இதற்கு ஆய்வு இருக்க வேண்டும், எனவே நீங்கள் வெளியே சென்று நீங்கள் அல்லாதவர்களைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். இது இனவியல், மக்கள் பார்க்கும் மற்றும் பிற நுட்பங்களை கொண்டுள்ளது, ”என்று அவர் விளக்குகிறார்.

"இரண்டாவது விஷயம் என்னவென்றால், கடந்த காலம் தூண்டுதலுக்கும் உத்வேகத்திற்கும் மட்டுமே பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று அது நம்புகிறது, ஆனால் பதில் நாம் இதற்கு முன்பு பார்த்திராத ஒன்றாக இருக்கும். எனவே இது கருதுகோள் தலைமையிலான மற்றும் இயற்கையில் மீண்டும் செயல்பட வேண்டும். ஒன் பிளஸ் ஒன் இரண்டிற்கு சமம் என்று நீங்கள் கூறவில்லை, நீங்கள் சொல்கிறீர்கள்: இந்த சிக்கலை நாங்கள் தீர்க்க 18 வழிகள் உள்ளன, அவற்றை அங்கேயே வைப்போம், சோதனை செய்யலாம், மீண்டும் செய்வோம், அவற்றைச் சிறப்பாகச் செய்வோம், ஒரு தீர்வைக் கண்டுபிடிப்போம். ”

கடந்த காலம் தூண்டுதலுக்கும் உத்வேகத்திற்கும் மட்டுமே பயனுள்ளதாக இருக்கும், ஆனால் பதில் நாம் இதற்கு முன்பு பார்த்திராத ஒன்றாக இருக்கும்

அவர் தொடர்கிறார்: “பின்னர் இறுதி விஷயம் என்னவென்றால், வடிவமைப்பு சிந்தனை அந்த விஷயங்களை வடிவமைக்க வேண்டும் என்று கூறுகிறது. அதன் வடிவமைப்பு பிட் என்பது அந்த சிக்கல்களைத் தீர்க்க வடிவமைப்பின் அடிப்படைக் கருவிகளைப் பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதாகும். வடிவமைப்பின் கருவிகள் யாவை? அவை வடிவம், வடிவம், இயக்கம் மற்றும் நேரம் - இதற்கு முன்பு இருந்த எதையும் விட வேறுபட்ட ஒன்றை நாம் வடிவமைக்க வேண்டும். ”

ஒரு மொழியை முத்திரை குத்துதல்

வோல்ஃப் ஓயின் திறனாய்விலிருந்து அவர் மேற்கோள் காட்டிய எடுத்துக்காட்டு, ஜிக்பியின் திறந்த மூல மொழியான பிராண்டிங் டாட் டாட், இன்டர்நெட் ஆஃப் திங்ஸ் சாதனங்கள் ஒருவருக்கொருவர் தொடர்புகொள்வதற்குப் பயன்படுத்துகின்றன.

பிராண்டிங் உண்மையில் குறியீட்டிலிருந்து பெறப்பட்டது மற்றும் மிகவும் எளிது. இது இந்த மூன்று விசை அழுத்தங்களால் ஆனது: || மற்றும் உங்கள் பால் அல்லது சலவை இயந்திரம் சொன்னதால் சலவை எவ்வளவு ஈரமாக இருக்கிறது என்று தெரிந்த ஒரு உலர்த்தியை ஆர்டர் செய்யும் ஒரு குளிர்சாதன பெட்டியைக் குறிக்கலாம். உங்கள் சமையலறையில் உள்ள விஸ்ஸி பிட்கள் ஒருவருக்கொருவர் பேசும்போது, ​​இணக்கமான உபகரணங்கள் உரையாடலைக் கொண்டிருக்கலாம் என்று பிராண்டிங் நுகர்வோரிடம் கூறுகிறது. இது ஒரு உரையாடலைத் தொடங்குகிறது…

இந்த கருத்தை தொடர்புகொள்வது வடிவமைப்பு சிந்தனைக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு? Nwokorie விளக்குகிறார்: “'இணையத்தின் விஷயங்களை நான் எவ்வாறு தொடர்புகொள்வது?' என்று நீங்கள் சிக்கலை எடுத்துக் கொண்டால், 'இந்த விஷயங்கள் ஒன்றிணைந்து செயல்படுகின்றன என்பதை மக்கள் புரிந்து கொள்ளாத பிரச்சினையை நான் எவ்வாறு தீர்ப்பது? ? '

காட்சி மொழி குறியீட்டின் ஒரு பகுதியிலிருந்து வருகிறது. இது இரண்டு புள்ளிகள் மற்றும் இரண்டு குறைப்புக்கள், ஆனால் அதுவும் பிராண்டிங். இது தொடர்புகொள்கிறது, அது சின்னமானது, அது தனித்து நிற்கிறது, ஆனால் அதன் அடிப்படை நோக்கம் ‘மக்கள் சிந்திக்கவும் ஒன்றிணைந்து செயல்படும் விஷயங்களை உருவாக்கவும் நாங்கள் எவ்வாறு உதவ முடியும்?’ என்ற சிக்கலைத் தீர்ப்பதாகும். ”

வடிவமைப்பு சிந்தனை இன்று மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த ஒரு காரணம், தகவல் தொடர்பு, தகவல்களை ஆன்லைனில் பகிர்வது மற்றும் சமூக ஊடகங்கள் இன்றைய சமூகத்தில் இத்தகைய சக்திவாய்ந்த சக்திகளாக மாறியுள்ளன. உள்ளுணர்வாகவும், எளிதாகவும், இயற்கையாகவும் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய ஒன்றை வடிவமைப்பது வடிவமைப்பு சிந்தனையின் மிகப்பெரிய குறிக்கோள்களில் ஒன்றாகும் - வடிவமைப்பு அதன் நோக்கத்தைத் தெரிவிக்கிறது.

ஒரு உணர்வை விட

அதற்கு அடுத்ததாக வடிவமைக்கப்பட்டதைப் பயன்படுத்துதல் அல்லது உட்கொள்வது போன்ற அனுபவம் வருகிறது. லிப்பின்காட் என்பது ஒரு வடிவமைப்பு ஆலோசனையாகும், இது நிறைய பிராண்டிங் செய்கிறது, வடிவமைப்பு சிந்தனை ஒரு வணிகத்தை எவ்வாறு நடத்துகிறது என்பதிலிருந்து அதன் வாடிக்கையாளர்கள் அதை எவ்வாறு அனுபவிக்கிறது என்பதை நம்புகிறது. சட்ட, இணக்கம், மனிதவள, சந்தைப்படுத்தல், உற்பத்தி - ஒரு வாடிக்கையாளர் செய்யும் எதையும் வடிவமைப்பு சிந்தனையுடன் மேம்படுத்தலாம். ஆனால் தொடு புள்ளி எதுவாக இருந்தாலும், உணர்ச்சி ஒரு முக்கிய மூலப்பொருள்.

"வடிவமைப்பு சிந்தனை 360 டிகிரி செயல்பாடாக இருக்க வேண்டும், இது வணிக அல்லது பிராண்டின் அனைத்து அம்சங்களையும் உள்ளடக்கியது, ஆனால் வாடிக்கையாளரை செயல்பாட்டின் மையத்தில் வைத்திருக்கும். சிறந்த பயன்பாட்டைக் கொண்ட ஒன்றை உருவாக்குவதே பணி, ஆனால் அதே நேரத்தில் அழகாக இருக்கிறது. ஒன்றாக திருமணம் செய்து கொண்ட இந்த இரண்டு கூறுகளும் வாடிக்கையாளருடன் ஒரு உணர்ச்சிபூர்வமான பிணைப்பை உருவாக்குகின்றன ”என்று லிப்பின்காட்டின் படைப்பாக்க இயக்குனர் லீ கூம்பர் விளக்குகிறார்.

வடிவமைப்பு என்பது வணிகத்திற்கு இயற்கையின் பரிணாமம் என்ன; இது பிராண்டுகளை மாற்றவும் உயிர்வாழவும் உதவுகிறது

எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, வடிவமைப்பாளர்கள் ஈடுபடும் அழகியல் மற்றும் நடைமுறைகள் மட்டுமல்ல. அவர் தொடர்கிறார்: “இயற்கையானது பரிணாம வளர்ச்சியை வடிவமைப்பதே வணிகமாகும்; இது பிராண்டுகளை மாற்றவும் உயிர்வாழவும் உதவுகிறது.தொழில்நுட்பத்தின் முன்னேற்றத்தின் விளைவாக நம் வாழ்வின் பெரும்பகுதி மாறப்போகும் ஒரு நேரத்தில், வடிவமைப்பாளர்கள் உலகை சிறப்பாகச் செயல்படச் செய்வது மட்டுமல்லாமல், அழகாகவும் இருக்க வேண்டும்.

"வடிவமைப்பு சிந்தனை வடிவமைப்பை அதிக செல்வாக்குமிக்கதாகவும், குறைந்த காட்சி மற்றும் முழுமையான அனுபவங்கள் மற்றும் உணர்ச்சி பிணைப்புகளை உருவாக்குவதன் மூலம் வணிகங்களுக்கான வாய்ப்புகளைத் திறப்பதற்கான ஒரு வழியாகவும் அனுமதிக்கும்."

அனைவருக்கும் வடிவமைப்பு

இது வடிவமைப்பு சிந்தனையால் ஈர்க்கப்பட்ட ஐ.டி.இ.ஓ, வோல்ஃப் ஓலின்ஸ் அல்லது லிப்பின்காட் போன்ற பெரிய வீரர்கள் மட்டுமல்ல. பல வடிவமைப்பு ஸ்டுடியோக்கள் மற்றும் பூட்டிக் ஏஜென்சிகள் முழுமையாக கப்பலில் உள்ளன. APFEL (அன்றாட வாழ்க்கைக்கான ஒரு பயிற்சி) லண்டனை தளமாகக் கொண்டது மற்றும் அதன் பெயரில் கட்டமைக்கப்பட்ட வடிவமைப்பு சிந்தனையின் முக்கிய கொள்கையைக் கொண்டுள்ளது.

“எங்களைப் பொறுத்தவரை,‘ வடிவமைப்பு சிந்தனை ’என்பது நம் அன்றாட வாழ்க்கையில் நடைமுறைக்கு கொண்டுவரும் முறைகள் மற்றும் அணுகுமுறைகளின் வரம்பிற்கு ஒரு கவர்ச்சியான சொல் - நம்மைச் சுற்றியுள்ள உலகத்தை வழிநடத்துவதற்கும், கற்றுக்கொள்வதற்கும், வளர்ப்பதற்கும், சோதனை செய்வதற்கும். வடிவமைப்பு திட்டங்கள் மற்றும் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது இயல்பானதாக உணரக்கூடிய வகையில், ஆராய்ச்சி மற்றும் விசாரணையில் தொடங்கி, சம்பந்தப்பட்டவர்களுடன் உரையாடல், யோசனைகளைச் சோதித்தல், வெவ்வேறு சூழல்களைக் கருத்தில் கொள்வது மற்றும் பின்னூட்டங்களுக்கு பதிலளிப்பது போன்றவற்றை நாங்கள் அணுகுவோம், ”என்கிறார் இணை நிறுவனர் கிர்ஸ்டி கார்ட்டர்.

ஸ்டுடியோ மைஹவுஸில் மே ஆர்கிடெக்ட்ஸுடன் பணிபுரிந்தது, இது ஒரு மலிவு வீட்டுத் திட்டமாகும், இது வாங்குபவர்களுக்கு தங்கள் புதிய வீட்டை முன் வரையறுக்கப்பட்ட கூறுகளைப் பயன்படுத்தி வடிவமைக்க உதவியது: இந்த சமையலறையை அந்த சாப்பாட்டு அறைக்குள் இடவும்… ஓ, மற்றும் ஒரு மாடி லூ இருக்கட்டும்.

"திட்டத்தில் மேயின் பணி நடைமுறையில் வடிவமைப்பு சிந்தனைக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு: இது தேவையின் ஒரு முக்கியமான பகுதியை அடையாளம் கண்டுள்ளது, மேலும் சாத்தியமான வாங்குபவர்களாலும் கட்டுமான நிறுவனங்களாலும் எதிர்கொள்ளும் சவால்களைக் கருத்தில் கொண்டது" என்று APFEL இன் பிற இணை நிறுவனர் எம்மா தாமஸ் கூறுகிறார். "இந்த தகவலையும் ஆராய்ச்சியையும் பயன்படுத்தி, சுயமாக கட்டியெழுப்பும் வீட்டை மிகவும் கவர்ச்சிகரமானதாக மாற்றும் நெகிழ்வுத்தன்மையை வழங்கும் ஒரு மாதிரியைக் கொண்டுவருவதற்கு இது ஒரு துணி தயாரிப்பாளருடன் நேரடியாக ஒத்துழைத்தது, அதே நேரத்தில் வடிவமைப்பு மற்றும் கட்டிட செயல்முறைகளை வாங்குவோர் வாங்குவதற்கான தேவையை நீக்குகிறது.

"எங்கள் பங்கு மே திட்டத்திற்கு ஒரு பொது முகத்தை உருவாக்க உதவுவதும், அதை அணுகக்கூடியதாகவும் அவர்களின் இலக்கு பார்வையாளர்களை ஈர்க்கும் விதமாகவும் இருந்தது. மைஹவுஸ் வழங்கிய சாத்தியக்கூறுகளை நாங்கள் தெரிவிக்க வேண்டியிருந்தது, முடிக்கப்பட்ட வீடுகளின் படங்கள் எதுவும் இல்லாத நிலையில், அந்த நேரத்தில் இன்னும் வளர்ச்சியில் இருந்தன. ”

எதிர் கலாச்சாரம் மற்றும் இலவச டகோஸ்

டொராண்டோவில், விளம்பர நிறுவனமான ஒன்மெத்தோட் ஒரு சுய விளம்பர பாப்-அப் நிகழ்வில் வடிவமைப்பு சிந்தனையை மிகவும் திறம்பட பயன்படுத்தியது, அது ஒரு உணவகத்தை நிறுவ முடிந்தது. நீங்கள் நிகழ்வுக்குச் சென்று, ஒன்மெதோட்டின் படைப்பாளர்களில் ஒருவரால் ஒரு கலையை வாங்கினால், உங்களுக்கு மூன்று இலவச டகோக்கள் கிடைத்தன. அனுபவம் மிகவும் உண்மையானது, பார்வையாளர்கள் நிறுவனம் ஒரு நிரந்தர டகோ உணவகத்தை அமைக்கக் கோரினர், இப்போது ஒன்மெத்தோட் இரண்டு லா கார்னிடா இடங்களை இயக்குகிறது. கூடுதலாக, இது வாடிக்கையாளர்களுக்கான விளம்பர பிரச்சாரங்களை இன்னும் செய்கிறது.

மற்றொரு டொராண்டோ ஸ்டுடியோ, பிளாக், வடிவமைப்பு சிந்தனை என்பது ஒரு சிக்கலின் அளவுருக்களை விரிவாக்குவது மற்றும் ஆராய்வதற்கான குறைந்த தெளிவான தீர்வுகளைக் கண்டறிவது. "இது வெளிப்படையாக ஆராய்வதற்காக எங்கள் உள்ளுணர்வையும் எங்கள் நேர்கோட்டு சிந்தனையையும் க ing ரவிக்கிறது, அளவுருக்களை மறுபரிசீலனை செய்வதற்காக எளிய மற்றும் சிக்கலானவற்றுக்கு இடையில் பாய்கிறது. இது வெறுமனே நாம் என்ன செய்கிறோம் என்பது பற்றி அல்ல, ஆனால் நாம் எப்படி நினைக்கிறோம், அதைச் செய்ய எது அவசியம் என்பதைப் பற்றியது அல்ல. நாங்கள் பணிபுரியும் ஒவ்வொரு திட்டமும் இந்த செயல்முறையுடன் தொடங்குகிறது மற்றும் முடிகிறது. ஆழத்தை சுரங்கப்படுத்துவதற்கும், நம்பகத்தன்மையை உள்ளிருந்து கண்டுபிடிப்பதற்கும் இது எங்கள் வழிமுறையாகும், ”என்கிறார் நிறுவனர் வனேசா எக்ஸ்டீன்.

இது ‘எதிர் கலாச்சாரம்’ என்ற தலைப்பில் அர்ப்பணிக்கப்பட்ட வேவர்ட் ஆர்ட்ஸ் இதழின் சிக்கலை வடிவமைக்கக் கேட்கப்பட்டபோது பயன்படுத்தப்பட்ட அணுகுமுறை. படைப்புச் சுவர் - டிம் பிரவுனின் நுரை மையத்திற்கு ஒப்பானது - பத்திரிகை உருவாக்கப்பட்டதால் கருவித்தொகுப்பின் முக்கிய பகுதியாகும்.

"எதிர் கலாச்சாரம் எங்கள் டி.என்.ஏவின் ஒரு பகுதியாகும், நாங்கள் ஆறு மாதங்கள் விரிவாக ஆராய்ச்சி செய்து, எங்களது படைப்புச் சுவரில் - எல்லாவற்றையும் பாயும் மற்றும் வாழும் இடத்தில் - படங்கள் மற்றும் சொற்கள், கவிதைகள் மற்றும் வரலாற்று காலக்கெடுவை மேலே மற்றும் கீழ் நோக்கி நகர்த்தி, அந்த ஐ.நா. தங்களை வெளிப்படுத்த வெளிப்படையான ஆனால் ஆத்திரமூட்டும் தொடர்புகள், ”என்கிறார் எக்ஸ்டீன்.

கலாச்சார மானுடவியலாளர் டாக்டர் பாப் டாய்சைக் கலந்தாலோசித்த பிளாக், என்ன கலாச்சாரம் மற்றும் ஒரு எதிர் கலாச்சாரத்தின் எதிர்ப்பு, இருமை, பதற்றம் மற்றும் முரண்பாடு உண்மையில் எதைக் குறிக்கிறது என்ற கருத்தைச் சுற்றி மூளைச்சலவை செய்தார், பின்னர் ஒருவருக்கொருவர் உருவப்படத்தில் உருவங்களையும் யோசனைகளையும் ஆராய்ந்தார். இதன் விளைவாக ஸ்டுடியோ தனது சொந்த அடையாளத்தை எவ்வாறு வெளிப்படுத்தக்கூடும் என்பதற்கு ஆச்சரியப்படும் வகையில் ஒரு பத்திரிகை இருந்தது.

புட்கோம்ப் மதுபானம்

சரிபார்க்க ஒரு இறுதி எடுத்துக்காட்டு பிரிஸ்டலில் உள்ள ஹாலோவின் புட்காம்ப் மதுபானத்தின் மறுபெயரிடலில் இருந்து வந்தது. மதுபானம் மற்றும் அதன் ஆறு முக்கிய தயாரிப்புகளுக்கு ஒரு புதிய அடையாளத்தை வழங்குவதோடு, கைவினை பீர் சந்தைக்கு ஒரு சிறப்பு வரம்பை உருவாக்க ஹாலோ நிறுவனம் பரிந்துரைத்தது, '78' பிராண்டிங்கைக் கொண்டு வந்து 1978 கொண்டாடும் 12 கான்செப்ட் அலெஸில் மதுபானம் தயாரித்தது - தி ஆண்டு பட்கோம்ப் நிறுவப்பட்டது.

பட்கோம்ப் இப்போது ஒவ்வொரு மாதமும் ஒரு புதிய பீர் தயாரிக்கிறது, ஏனென்றால் ஒரு புதிய சந்தையை எவ்வாறு அடைவது என்பதை ஹாலோ அவர்களுக்குக் காட்டியது, வடிவமைப்பு சிந்தனை சந்தைப்படுத்துதலில் தவிர்க்கமுடியாத சக்தியாக இருக்கும் என்பதை நிரூபிக்கிறது.

வரம்புகள் இல்லை?

வடிவமைப்பு சிந்தனை என்பது ஒரு சக்திவாய்ந்த கருத்தாகும், இது இயங்கும் நிறுவனங்களின் பிற முறைகளை மாற்றியமைக்கிறது. வடிவமைப்பு சிந்தனை 21 ஆம் நூற்றாண்டின் முக்கிய வார்த்தையாக மாறும் போது, ​​மேலாண்மை ஆலோசகர்களும் மேலாண்மை சிந்தனையும் கடந்த நூற்றாண்டின் நினைவுச்சின்னமாகக் காணப்படுகின்றன.

ஐபிஎம், ப்ராக்டர் & கேம்பிள், மேரியட் ஹோட்டல் மற்றும் ஃபிடிலிட்டி போன்ற பெரிய நிறுவனங்கள் வடிவமைப்பு சிந்தனையை அவற்றின் உள் செயல்முறைகளுடன் ஒருங்கிணைக்கின்றன. இருப்பினும், எதுவும் ஒரு செயல்முறையின் பகுதியாக மாறும்போது, ​​முன்முயற்சியைக் கட்டுப்படுத்தலாம்.

வடிவமைப்பு சிந்தனையுடன், நாங்கள் காட்டு கற்பனை, தீவிர லட்சியம் மற்றும் சில நேரங்களில் மந்திரம் பற்றி பேசுகிறோம் என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும்

நீங்கள் எவ்வளவு கடினமாக உட்கார்ந்து போர்டு ரூமில் வடிவமைப்பு சிந்தனையாளராக இருக்க முயற்சித்தாலும், வேடிக்கையாக, விளையாடுவதில், வண்ணப்பூச்சு தெறிப்பதன் மூலம், பைத்தியம் பிடிப்பது மற்றும் வெற்றுத்தனமாகச் செல்வது என்பது படைப்பாற்றலின் அம்சங்களாகும், இது ஒரு முறைப்படுத்தப்பட்ட செயல்முறையில் நீங்கள் உருவாக்க முடியாது. வடிவமைப்பு சிந்தனை ஒரு செயல்முறையாக மாறும்போது, ​​தீவிரமான புதியவற்றுடன் வருவதைக் காட்டிலும், இருக்கும் வடிவமைப்புகளை மீண்டும் செயல்படுத்துவதையும் மேம்படுத்துவதையும் முடிப்போம்.

"வடிவமைப்பை முற்றிலும் பகுத்தறிவு ஒழுக்கமாக நினைத்துப் பாருங்கள், அது வேறுவிதமாக இருக்க முடியாது, மேலும் எதிர்காலத்தைப் பற்றிய நம்பிக்கையுடனும் கற்பனையான பார்வையுடனும் இருப்பதற்கு மாறாக எல்லாவற்றையும் மேம்படுத்துவோம்" என்று நவோகோரி கூறுகிறார்.

“வடிவமைப்பு சிந்தனையுடன், நாங்கள் காட்டு கற்பனை, தீவிர லட்சியம் மற்றும் சில நேரங்களில் மந்திரம் பற்றி பேசுகிறோம் என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும். பல நிறுவனங்களில் வடிவமைப்பு சிந்தனை வரையறுக்கப்படுவதால் அந்த விஷயங்கள் மிகவும் வசதியாக வாழாது. ”