உள்ளடக்கம்
உங்கள் பங்களிப்புகளுக்கு பாராட்டுக்களைப் பெற உங்கள் வேலையில் நீங்கள் போராடுகிறீர்களானால், உங்கள் திறமைகளை வளர்த்துக் கொள்ள நேரம் கண்டுபிடித்து, உங்கள் வேலையில் அர்த்தத்தைக் கண்டறிந்தால், விரக்தியை உணருவது எளிது. குறிப்பாக ஒரு வலை வடிவமைப்பாளர் அல்லது டெவலப்பர் என, சக ஊழியர்களும் வாடிக்கையாளர்களும் மாற்றத்திற்கு பயந்து உங்கள் பங்களிப்புகளைத் தடுப்பதாகத் தோன்றும்போது இந்த தேவைகள் பெரும்பாலும் பூர்த்தி செய்யப்படுவதில்லை; மேலாளர்கள் வடிவமைப்பிற்கு மட்டுப்படுத்தப்பட்ட நேரத்தை ஒதுக்குகிறார்கள், ஏனெனில் அவர்கள் நம்பத்தகாத எதிர்பார்ப்புகளைக் கொண்டுள்ளனர்; மற்றும் துறைகள் ஒன்றாக வேலை செய்வதற்கு பதிலாக ஒருவருக்கொருவர் சண்டையிடுகின்றன.
பல வலை வல்லுநர்கள் எரிதல் மற்றும் மன அழுத்தத்தால் பாதிக்கப்படுவதில் ஆச்சரியமில்லை. வெவ்வேறு கண்ணோட்டங்களைக் கொண்டவர்களுடன் பொதுவான காரணத்தைக் கண்டறிந்தால், உங்கள் பணி எப்படி இருக்கும் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள்; உங்கள் பங்களிப்புகளைப் பற்றி நம்பிக்கையுடன் இருங்கள்; மன அழுத்த சூழ்நிலைகளை (எடுத்துக்காட்டாக, கடினமான உரையாடல்கள்) கருணையுடன் கையாளவும்; உங்களை எவ்வாறு அமைதிப்படுத்துவது என்பதை அறிக.
மக்களின் திறன்களைக் கற்றுக்கொள்வதற்கு நேரத்தையும் முயற்சியையும் முதலீடு செய்தால் இந்த விஷயங்களை நீங்கள் செய்ய முடியும். இதற்கு நேரம் எடுக்கும், ஆனால் பணம் செலுத்துவது ஆச்சரியமாக இருக்கிறது, நீங்கள் ஒரு வல்லரசு பெற்றதைப் போல.
சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு ஒரு வலை வடிவமைப்பாளர் அல்லது டெவலப்பர் சொந்தமாக ஒரு வலைத்தளத்தை உருவாக்க முடியும். இன்று, வாடிக்கையாளர் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் டிஜிட்டல் சேவைகளை உருவாக்க, நீங்கள் பல எல்லைகளைக் கொண்டவர்களுடன் பணியாற்ற வேண்டும்:
- தொடர்பு வடிவமைப்பு, ஃபிரான்டென்ட் மற்றும் பின்தளத்தில் வளர்ச்சி, உள்ளடக்கம், பயனர் ஆராய்ச்சி போன்ற துறைகள்
- நிறுவனத்தில் உள்ள துறைகள், சந்தைப்படுத்தல், விற்பனை, தயாரிப்பு மேம்பாடு, தகவல் தொழில்நுட்பம், வாடிக்கையாளர் ஆதரவு போன்றவை
- டெஸ்க்டாப் வலை, சொந்த மொபைல் பயன்பாடுகள், சமூக மீடியா போன்ற சேனல்கள் மற்றும் அச்சு மற்றும் கடையில் இருக்கலாம்
ஒரு சிறு வணிக வலைத்தளத்திற்கு கூட, நீங்கள் வழக்கமாக உங்கள் வாடிக்கையாளருடன் பயனர் ஆராய்ச்சி மற்றும் உள்ளடக்க மூலோபாயத்தில் பணியாற்ற வேண்டும், அவை உங்கள் பணத்திற்கு வெளியே இருக்கும். இந்த எல்லைக் கடக்க நீங்கள் வலை வடிவமைப்பு மற்றும் மேம்பாட்டுக்கு வேறுபட்ட திறன்களைப் பயன்படுத்தி ஒத்துழைக்க வேண்டும்.
இது கடினமானது
தொழில்நுட்ப திறன்கள் உங்கள் வேலைக்கு இன்றியமையாதவை, மேலும் சமூக ஊடகங்களில் கலந்துரையாடல்களைப் பின்பற்றி மாநாடுகளில் கலந்துகொள்வதன் மூலம் அவற்றை தொடர்ந்து வளர்த்துக் கொள்கிறீர்கள். நீங்கள் HTML, CSS அல்லது ஜாவாஸ்கிரிப்ட் போன்ற தொழில்நுட்ப திறனைக் கற்றுக்கொள்ளத் தொடங்கியபோது மீண்டும் சிந்தியுங்கள். எப்படி உணர்ந்தீர்கள்?
நீங்கள் எங்களில் பெரும்பாலோரை விரும்பினால், நீங்கள் பயந்து, அதிகமாக உணர்ந்தீர்கள். கற்றுக்கொள்ள நிறைய இருக்கிறது, அது ஒருபோதும் முடிவதில்லை; நீங்கள் இன்று HTML உடன் (அல்லது எதுவாக இருந்தாலும்) சாதித்திருந்தாலும், கற்றுக்கொள்ள இன்னும் நிறைய இருக்கிறது.
ஒத்துழைப்பு, பயிற்சி மற்றும் தலைமை போன்ற வணிகத்தில் பெரும்பாலும் ‘மென்மையான திறன்கள்’ என்று அழைக்கப்படும் மக்கள் திறன்களிலும் இதுவே பொருந்தும். உங்களிடம் மக்கள் திறன்கள் இருப்பதாக நீங்கள் கேள்விப்பட்டிருக்கலாம் அல்லது நீங்கள் இல்லை, ஒரு புராணக்கதை எழுத்தாளரும் பேச்சாளருமான மேரி வில்லியம்ஸ் ‘மென்மையான திறன்கள் தேவதை’ என்று அழைக்கிறார், இது ‘நீங்கள் ஜாவாஸ்கிரிப்ட் குறியிடலாம் அல்லது உங்களால் முடியாது’ என்று சொல்வது போன்றது.
நிபுணர் வலை வடிவமைப்பு மற்றும் மேம்பாட்டு திறன்களுடன் நீங்கள் படுக்கையில் இருந்து விழவில்லை, மக்கள் திறன்களிலும் இதுவே உண்மை.
மாற்றத்திற்கு பயந்த சக ஊழியர்களுக்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் இடையில், நம்பத்தகாத எதிர்பார்ப்புகளைக் கொண்ட மேலாளர்களுக்கோ அல்லது தரைக்கு எதிராக போராடும் துறைகளுக்கோ வலை வேலை முரண்பாடுகளால் நிறைந்துள்ளது. இணையம் பலருக்கு இடையூறு விளைவிக்கும் அடையாளமாகும்: ஒருவேளை அவர்களின் வேலைகள் மாறிக்கொண்டே இருக்கலாம், அவர்களின் திறமைகள் வழக்கற்றுப் போயுள்ளன, அல்லது அவர்களின் வணிக மாதிரி அச்சுறுத்தப்படுகிறது. நீங்கள் பெருமிதம் கொள்ளும் டிஜிட்டல் வேலையைச் செய்ய முயற்சிக்கும்போது, இந்த இடையூறின் முன் வரிசையில் நீங்கள் இருக்கிறீர்கள், இது ஒரு முன் வரிசையில் தேவையற்ற தேவைகளைக் கொண்டது.
எங்கள் கலாச்சாரம் விஷயங்களை மோசமாக்குகிறது. மோதலைத் தவிர்ப்பதற்கு நாங்கள் முயற்சி செய்கிறோம், அதைப் புறக்கணிப்பது அது போய்விடும். நேருக்கு நேர் ஈடுபடுவதற்குப் பதிலாக முக்கியமான சிக்கல்களைச் சுற்றிக் கொள்கிறோம் அல்லது நீண்ட மின்னஞ்சல்களை அனுப்புகிறோம். நேர்மையான உரையாடலை ஆபத்தில் வைப்பதை விட இது எளிதானது என்று எங்களுக்குத் தெரிந்ததால், அது ஒருபோதும் இயங்காது என்று எங்களுக்குத் தெரியும். திட்டத்திற்குத் தேவையானதைச் செய்வதை விட கடினமான உரையாடல்களைத் தவிர்ப்பதற்கு எத்தனை முறை தேர்வு செய்துள்ளீர்கள்? நான் அதை நூற்றுக்கணக்கான முறை செய்துள்ளேன்.
எனவே, மோதலை எவ்வாறு ஒத்துழைப்பாக மாற்ற முடியும்? நீங்கள் வளர்க்க வேண்டிய முக்கிய திறன் கேட்பது. மற்ற நபர் என்ன பயப்படுகிறார்? அவர்களுக்கு தெரியாதது என்ன? வலை வடிவமைப்பாளர்கள் மற்றும் யுஎக்ஸர்கள் எங்கள் பயனர்களிடம் பச்சாதாபம் கொண்டிருப்பதைப் பற்றி பேசுகிறார்கள், இதனால் அவர்களுக்கு என்ன தேவை என்பதை நாங்கள் புரிந்து கொள்ள முடியும். மோதலை சமாளிக்க உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் சக ஊழியர்களிடம் பச்சாத்தாபம் இருக்க வேண்டும், இது வீட்டிற்கு மிகவும் நெருக்கமாக இருப்பதால் மிகவும் கடினம். ஒரு மோதல் சூழ்நிலையில், உங்கள் வேலையின் மீது உங்களுக்கு கட்டுப்பாடு தேவைப்படுவதால் நீங்கள் பதற்றத்தை உணரக்கூடும், இது பச்சாத்தாபத்துடன் கேட்பதைத் தடுக்கும். மக்கள் செவிமடுப்பதை உணரும்போது, அவர்கள் அமைதியாகி, உங்கள் பேச்சைக் கேட்கிறார்கள். நீங்கள் கேட்கும் இடத்தில் செயலில் கேட்கும் நுட்பத்தை முயற்சிக்கவும், மற்றவர் சொல்வதை நீங்கள் கேட்டதை பிரதிபலிக்கவும், உங்கள் புரிதலை தெளிவுபடுத்தவும்.
தீர்ப்பு இல்லாமல்
வேலை விரக்தியைத் தடுக்க, உங்கள் பங்களிப்புகளுக்கு பாராட்டு மற்றும் அணிக்கு உங்கள் மதிப்பை மதிக்க வேண்டும். உங்கள் தேவைகள் பூர்த்தி செய்யப்படாதபோது, நீங்கள் வேதனைப்படுகிறீர்கள், கோபப்படுகிறீர்கள். உங்கள் கோபத்தை சமாளிக்க முயற்சிக்கும்போது, மற்றவர்களை நீங்கள் தீர்மானிப்பீர்கள். மக்கள் ‘மோசமானவர்கள்’, அல்லது அவர்களின் தேர்வுகள் ‘தவறு’, அல்லது அவர்கள் ‘அதைப் பெறவில்லை’ என்பதைக் குறிக்கும் மொழியைத் தேடுவதன் மூலம் இந்த தீர்ப்பை நீங்கள் காணலாம். நீங்கள் சுய தீர்ப்பைக் கவனிக்கலாம், அங்கு நீங்கள் தவறு செய்தீர்கள், அல்லது உங்கள் வேலை உறிஞ்சப்படுகிறது, அல்லது எப்படியாவது அதைப் பெறவில்லை என்று நீங்களே சொல்லுங்கள்.
தீர்ப்பின்றி நீங்கள் தொடர்புகொள்வதற்கு முன், உங்களுக்குத் தேவையானதை எவ்வாறு வழங்குவது என்பதை நீங்கள் கற்றுக் கொள்ள வேண்டும். உங்கள் தேவையற்ற தேவைகள் மரியாதை, பாராட்டு, பங்களிப்பு மற்றும் இடம் போன்ற விஷயங்களாக இருக்கலாம் (யோசனைகளுக்கு இந்த பட்டியலைப் பாருங்கள்). மற்ற தந்திரம் என்னவென்றால், உங்கள் உணர்வுகள் என்ன என்பதை அடையாளம் கண்டு தீர்ப்பு மொழியைப் பயன்படுத்தாமல் அவற்றை வெளிப்படுத்த முயற்சிக்கவும்.
வேறொருவரின் தேர்வுகளை 'தவறு' என்று தீர்ப்பளிக்கும் 'இந்த சந்திப்பில் நான் தாக்கப்பட்டதாக உணர்கிறேன்' என்று சொல்வதற்கு பதிலாக, 'எனது பங்களிப்புக்கு எனக்கு பாராட்டு தேவை என்பதால் நான் விரக்தியடைகிறேன்' என்று நீங்கள் கூறலாம், அதாவது உங்கள் சொந்த உணர்வுகளுக்கு நீங்கள் பொறுப்பேற்கிறீர்கள் மற்றும் தேவைகள்.
மற்றவர்களுக்கு பயிற்சி
தொழில்நுட்பம் எப்போதும் மாறிக்கொண்டே இருக்கும், மேலும் நீங்கள் தொடர்ந்து இருக்க முடியாது என்று தெரிகிறது. அதே நேரத்தில், உங்கள் வாடிக்கையாளர்களும் சகாக்களும் உங்களிடம் ‘சரியான’ பதில், முதலீட்டில் நிரூபிக்கப்பட்ட வருமானம், அவர்களின் டிஜிட்டல் சிக்கல்களை ஒருமுறை சரிசெய்யும் தொழில்நுட்ப தீர்வு ஆகியவற்றைக் கேட்கிறார்கள். நீங்கள் அவர்களுடன் நேர்மையாக இருந்தால், அவர்களின் பிரச்சினைகளை எவ்வாறு நீக்குவது என்று உங்களுக்குத் தெரியாது என்று அவர்களிடம் கூறுவீர்கள்.
நீங்கள் மற்றவர்களுக்குப் பயிற்சியளிக்கும்போது, உங்களிடம் எல்லா பதில்களும் இல்லை என்பதை ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும், அவர்களுடைய பிரச்சினைகளை நீங்கள் சரிசெய்ய முடியாது, அதற்கு பதிலாக அவர்களின் சொந்த வளர்ச்சி குறித்து முடிவுகளை எடுக்க அவர்களுக்கு ஆதரவளிக்க வேண்டும். இதன் பொருள் உங்கள் சொந்த திறன்கள், நீங்கள் உருவாக்க விரும்பும் பகுதிகள் மற்றும் நீங்கள் பயப்படும் விஷயங்கள் குறித்து நேர்மையாக இருப்பது. பயிற்சியை ஒரு விளையாட்டு நுட்பமாக நாங்கள் நினைத்தாலும், நீங்கள் கவனத்தை ஈர்க்காமல் கூட அதை வேலையில் பயன்படுத்தலாம். எடுத்துக்காட்டாக, டிஜிட்டல் வேலையை உங்கள் சக ஊழியர்களுடன் பயிற்றுவிப்பதற்கான ஒரு வடிவமாக நீங்கள் நினைக்கலாம், உங்கள் முதலாளிக்கு கூட அவர்கள் திறன்களையும் நிபுணத்துவத்தையும் வளர்க்க விரும்பும் பகுதிகளைப் பற்றி பயிற்சி அளிக்கலாம். டேனியல் கோய்லின் டேலண்ட் கோட் பாருங்கள்.
மக்கள் திறன்கள் மோதலை ஒத்துழைப்பாக மாற்றவும், தீர்ப்பின்றி தொடர்பு கொள்ளவும், உங்களுக்கும் மற்றவர்களுக்கும் பயிற்சி அளிக்க உதவும். இந்த கருத்துக்கள் விளக்க நேரடியானவை என்றாலும், அவை நடைமுறையில் பயன்படுத்துவது கடினம். செலுத்துதல் மதிப்புக்குரியது. இந்த திறன்களை நீங்கள் வளர்க்கும்போது, உங்கள் பணி மாற்றத்தைக் காண்பீர்கள். நீங்கள் தடுமாற மாட்டீர்கள், அடிக்கடி விரக்தியடைவீர்கள், பங்களிப்பு, வளர்ச்சி மற்றும் இணைப்புக்கான உங்கள் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வீர்கள். வெளியே போய். மக்கள் திறன்களைக் கற்றுக்கொள்ளுங்கள்!
சொற்கள்: ஜொனாதன் கான் விளக்கம்: பென் ம oun ன்சே
ஜொனாதன் கான் டிஜிட்டல் தொழிலாளர்களுக்கான மக்கள் திறன்களைப் பற்றி #dareconf ஐ ஏற்பாடு செய்கிறார். சுறுசுறுப்பான உள்ளடக்கம் மற்றும் ஒத்துழைப்பு பற்றிய பட்டறைகளையும் அவர் வழிநடத்துகிறார். இந்த கட்டுரை முதலில் நிகர பத்திரிகை வெளியீடு 253 இல் வெளிவந்தது.
